İBBเปิดศูนย์ลอจิสติกส์ที่ใหญ่ที่สุดใน Sultangazi ซึ่งสามารถใช้ได้ระหว่างและหลังเกิดแผ่นดินไหว ประธาน IBB กล่าวเปิด Cebeci Logistics Center Ekrem İmamoğlu“ยิ่งแต่ละสถาบันเข้มแข็ง รัฐยิ่งแข็งแกร่ง ยิ่งผู้จัดการทั่วไปสภาเสี้ยววงเดือนแดงแข็งแกร่งและน่าเชื่อถือมากเท่าใด ประธานาธิบดีก็ยิ่งแข็งแกร่งและน่าเชื่อถือมากขึ้นเท่านั้น เทศบาลนครอิสตันบูลมีแนวคิดเดียวกัน ยิ่งเราเข้มแข็งมากเท่าไหร่ เรายิ่งกลายเป็นส่วนสำคัญของกลไกที่ทำให้รัฐของเราเข้มแข็งขึ้นเท่านั้น ถ้าผู้จัดการทั่วไปของ AFAD หรือกระบวนการของ AFAD ได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและมีระบบ ใช่แล้ว ประธานจะรู้สึกเป็นเจ้าของและมีอำนาจ รัฐมีความแข็งแกร่งพอๆ กับจุดอ่อนที่สุดเท่านั้น รัฐมีความแข็งแกร่งต่อภัยพิบัติ ไม่ใช่ต่อพลเมืองของตน สถานะ; เข้มแข็งต่อวิกฤตการณ์และปัญหาต่างๆ มียาแก้พิษจากการรวบรวมหรือรวมอำนาจรัฐไว้ที่ศูนย์กลางเดียวหรือไม่? มี. มันชื่ออะไร? เป็นประชาธิปไตยที่เข้มแข็ง” เขากล่าว
เทศบาลนครอิสตันบูล (IMM) เปิดศูนย์ลอจิสติกส์ที่ใหญ่ที่สุดที่สามารถใช้ได้ระหว่างและหลังเกิดแผ่นดินไหวในเขต Sultangazi Cebeci ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการวิ่งมาราธอน “300 โครงการใน 300 วัน” การเปิดตัว Cebeci Logistics Center ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่สำคัญที่สุดของชื่อ "Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure" และ "Economy and Development" ที่ IMM ประกาศในวิสัยทัศน์ปี 2050 ประธาน Ekrem İmamoğlu ด้วยการมีส่วนร่วมของนายกเทศมนตรี Beylikdüzü Mehmet Murat Çalık และนายกเทศมนตรี Kartal Gökhan Yüksel ในพิธีเปิดงาน รองเลขาธิการ IMM Arif Gürkan Alpay และ İmamoğlu ได้กล่าวสุนทรพจน์ตามลำดับ พาดหัวของสุนทรพจน์ของİmamoğluมีดังนี้:
“เรากำลังสร้างแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพใน TUZLA”
“เรากำลังผ่านช่วงเวลาที่เจ็บปวดในฐานะประเทศชาติ บางทีคำขวัญที่สำคัญที่สุดในวันนี้ควรเป็นการเรียนรู้จากประสบการณ์ของเรา เรียนรู้บทเรียนและระมัดระวัง เพื่อไม่ให้กระบวนการนี้ก่อให้เกิดความเจ็บปวดอื่นๆ ในอนาคต ถึงเวลาที่จะไม่ดำเนินการเพื่อรักษาวันหรือจัดการกับสถานการณ์ แต่เพื่อรักษาอนาคต มันผ่านไปแล้ว ในส่วนนี้ เราต้องออกแบบกระบวนการสำหรับการแก้ปัญหาหลายมิติ เราต้องการความมุ่งมั่นนี้อย่างยิ่ง ศูนย์โลจิสติกส์มีความสำคัญมาก ทันทีที่ฉันเห็นสถานที่นี้ในเวอร์ชันที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ฉันรู้สึกถึงคุณค่าของการทำและเริ่มต้นสิ่งที่คล้ายกันที่แข็งแกร่งใน Tuzla เราจะรวบรวมศูนย์โลจิสติกส์ที่แข็งแกร่งใน Tuzla กับผู้คนในอิสตันบูล พื้นที่เหล่านี้มีหน้าที่ระดับสูงมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการในช่วงเวลาที่เกิดแผ่นดินไหว ฉันต้องการระบุว่าเราใส่ใจในการลงทุนดังกล่าว และเรากำลังมองหา 'เราจะได้รับประโยชน์มากมายได้อย่างไร' ในทุกขั้นตอนที่เราดำเนินการ”
“เศรษฐกิจของเราต้องแข็งแกร่งหากเราต้องการสร้างเมืองที่ต้านทานแผ่นดินไหว”
“ฉันบอกว่าเราต้องการรักษาบาดแผลจากแผ่นดินไหวอย่างรวดเร็วและถาวร หากเราต้องการให้กระบวนการดังกล่าวเกิดขึ้น เราต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขบางประการควบคู่กันไป ตัวอย่างเช่น; เศรษฐกิจของเราต้องแข็งแกร่ง หากเราต้องการสร้างเมืองที่ต้านแผ่นดินไหว ประเทศที่ยืดหยุ่นได้ เราทุกคนรู้ว่ารัฐของเราต้องแข็งแกร่งมากหากเราต้องการเตรียมพร้อมสำหรับภัยพิบัติครั้งใหม่ แน่นอนว่าต้องมีโครงสร้างพื้นฐานของรัฐที่เข้มแข็ง รัฐของเราแข็งแกร่งด้วยกฎเกณฑ์ สถาบัน และโครงสร้างการบริหารทั้งหมด หากคุณเสริมความแข็งแกร่งให้กับลิงค์ใดลิงค์หนึ่งซึ่งประกอบเป็นห่วงโซ่นี้และละเลยลิงค์อื่น ๆ คุณจะทำให้ห่วงโซ่ทั้งหมดอ่อนแอลง ในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด จุดอ่อนนี้จะปรากฏขึ้นและต้องแลกมาด้วยราคาที่สูงลิ่ว นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาพูดว่า 'ห่วงโซ่จะแข็งแรงพอๆ กับส่วนที่อ่อนแอที่สุดเท่านั้น' นี่คือวิธีที่รัฐควรกำหนด รัฐเป็นสายโซ่ของสถาบัน เป็นองค์กรองค์รวมที่การเชื่อมโยงเชื่อมโยงกันและไม่ควรมีการเชื่อมโยงที่อ่อนแอ”
“แต่ละสถาบันแข็งแกร่ง รัฐก็แข็งแกร่ง”
“ยิ่งแต่ละสถาบันเข้มแข็ง รัฐยิ่งแข็งแกร่ง ยิ่งผู้จัดการทั่วไปสภาเสี้ยววงเดือนแดงแข็งแกร่งและน่าเชื่อถือมากเท่าใด ประธานาธิบดีก็ยิ่งแข็งแกร่งและน่าเชื่อถือมากขึ้นเท่านั้น สิ่งนี้สำคัญมาก เทศบาลนครอิสตันบูลมีแนวคิดเดียวกัน ยิ่งเราเข้มแข็งมากเท่าไหร่ เรายิ่งกลายเป็นส่วนสำคัญของกลไกที่ทำให้รัฐของเราเข้มแข็งขึ้นเท่านั้น ยิ่งผู้จัดการทั่วไปของ AFAD หรือกระบวนการ AFAD ได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและมีระบบมากขึ้น ใช่ ประธานจะรู้สึกเป็นเจ้าของและมีอำนาจ นี่คือห่วงโซ่ของรัฐ รัฐมีความแข็งแกร่งพอๆ กับจุดอ่อนที่สุดเท่านั้น นี่คือวิธีที่เรามองแผนภูมิองค์กรแบบองค์รวมนี้ ในทุกช่วงและทุกมิติ นี่คือวิธีที่เรามองเทศบาลนครของเรา รัฐมีความแข็งแกร่งต่อภัยพิบัติ ไม่ใช่ต่อพลเมืองของตน รัฐยืนอยู่ในสถานที่ศักดิ์สิทธิ์สำหรับเราทุกคน ไม่ได้แสดงความเข้มแข็งต่อพลเมืองของตน แต่แสดงความเข้มแข็งเพื่อต่อต้านภัยพิบัติและทำให้พวกเขารู้สึกว่าเตรียมพร้อม สถานะ; เข้มแข็งต่อวิกฤตและปัญหาต่างๆ”
ไก่งวงมีโรคที่ทำให้เศรษฐกิจอ่อนแอ”
“โชคไม่ดีที่ตุรกีกำลังประสบกับโรคร้ายที่ทำให้เศรษฐกิจอ่อนแอและทำให้รัฐของเราอ่อนแอลง สิ่งนี้สำคัญมาก จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องยกระดับสิ่งนี้ร่วมกัน กำจัดจุดอ่อนเหล่านี้ ยกระดับและทำให้สถานะของเราแข็งแกร่งขึ้น ใช่ โชคไม่ดีที่แผ่นดินไหวทำลายเรา แต่โรคเหล่านี้และความบกพร่องเหล่านี้ทำให้เราเสียใจ รำคาญ และผิดหวังมาก เราต้องแก้ไขร่วมกัน เราต้องวิเคราะห์ปัญหาและผู้ที่รับผิดชอบและร่วมกันแก้ไข แต่เราต้องทำการวิเคราะห์ต่อไปนี้ด้วย: ปัญหาที่สำคัญที่สุดที่รัฐของเรากำลังประสบอยู่คือ หากคุณรวบรวมพลังทั้งหมดไว้ในมือเดียว หากคุณรวบรวมไว้ในศูนย์กลางเดียว คุณจะเริ่มก่อโรคและความชั่วร้ายจากที่นั่น หากคุณไม่เสริมสร้างความเชื่อและความไว้วางใจในตัวบุคคลทุกคนในองค์กรของคุณด้วยกลไก เครือข่ายความรับผิดชอบ ลัทธิสถาบัน ปัญหาก็เริ่มต้นจากตรงนั้น พลังที่รวมกันอยู่ในมือเดียว ในคนคนเดียว ในบุคคลเดียว แท้จริงแล้วเป็นจุดเริ่มต้นของโรค เมื่อเราดูปัญหาทั้งหมดที่เราประสบระหว่างกระบวนการแผ่นดินไหว คุณใช้ชีวิตและเห็นช่วงเวลาที่ลำบากที่สุด จุดตัดที่ปัญหาซึ่งกลไกของการไม่สามารถตัดสินใจเริ่มต้นขึ้น ในตัวตนนี้และหลักการเหล่านี้ ”
“ยาต้านโรค: ประชาธิปไตยที่แข็งแกร่ง”
“ที่จริงมียาแก้พิษจากการรวบรวมอำนาจรัฐทั้งหมดไว้ในมือเดียว ศูนย์กลางเดียว หรือรวมเป็นหนึ่งเดียวหรือไม่? มี. มันชื่ออะไร? เป็นประชาธิปไตยที่เข้มแข็ง เป็นบุญ. เป็นแนวคิดของการออกจากงานไปสู่มืออาชีพ ยาแก้พิษคือการแบ่งปันอำนาจและอำนาจโดยทุกระดับภายในแผนผังองค์กรแบบองค์รวมนั้น การรักษาโรคนี้ไม่ใช่ตัวบุคคล แต่เป็นการดำรงอยู่ของสถาบันที่ทำงานด้วยความร่วมมือและความสามัคคี นี่ควรเป็นหลักการพื้นฐานของการย้ายเพื่อการปรับปรุงและการเคลื่อนไหวที่เราต้องเสนอหลังวันที่ 14 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ เราต้องนำกระบวนการที่เข้มแข็งและมีคุณธรรมมาสู่ประเทศของเราโดยเร็ว คนของเราในทุกระดับของประเทศมีคุณค่า ตั้งแต่ผู้ว่าการไปจนถึงผู้บริหารทั่วไป คนทุกระดับของระบบราชการล้วนมีคุณค่า เพราะชาตินี้ รัฐนี้ คนของเรานับล้านได้ทำงานหนัก สอน ศึกษา ส่งไปต่างประเทศ หาประสบการณ์การทำงาน”
“คุณโดยการพิมพ์คนที่คุณทำงานด้วย…”
“ช่วงเวลาหนึ่งในชีวิตของฉันเมื่อฉันรู้สึกร่ำรวยที่สุดในขณะที่บริหารเทศบาลนครอิสตันบูลคือความรู้สึกมั่นใจว่าฉันอยู่กับพนักงาน 90 คนและการปรากฏตัวของผู้คนเหล่านั้น พลังที่ฉันได้รับจากความไว้วางใจไม่รู้จบที่ฉันมีในตัวพวกเขาแต่ละคนด้วยอุปนิสัยของพวกเขาเอง ความรู้ของพวกเขาเอง คุณธรรมของพวกเขาแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง เพราะเมื่อคุณให้ความเคารพแต่ละคนที่เขาสมควรได้รับ การดูแลที่เขาสมควรได้รับ โอกาสที่เขาสมควรได้รับ ประสบการณ์อันยิ่งใหญ่ที่เขาได้รับในแผนที่ชีวิตส่วนตัวของเขาเอง ในการเดินทางของเขา จะไม่มีทางผิดสำหรับคุณ แต่ถ้าคุณกำหนดกระบวนการ กลไกที่มีเพียงคำพูดของคุณเท่านั้นที่ใช้ได้ โดยเน้นคนที่คุณทำงานด้วย เชื่อฉันเถอะ กลไกนั้นแฝงไปด้วยความเสี่ยงทุกรูปแบบ ดังนั้นเมื่อคุณรีบช่วยประเทศและสถาบันของเราจากโรคนี้และสร้างกลไกที่ยอมรับประเทศและรัฐของเราด้วยความร่ำรวย จากตะวันออกไปตะวันตก ใต้ไปเหนือ จากตะวันออกไปตะวันตก จากใต้ไป เหนือจากวิถีชีวิตไปจนถึงชาติพันธุ์โดยไม่คำนึงถึงผู้คนในบ้านเกิดสวรรค์ที่สวยงามนี้คุณจะพบว่าบ้านเกิดเมืองนอนที่สวยงามและสวรรค์แห่งนี้จะเป็นของคุณความลึกและความมั่งคั่งของมันทำให้ผู้คน 86 ล้านคนไปยังสถานที่ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในโลก ”
“ประกอบกับแนวทางการบริหารที่จะเปลี่ยนแปลงหลังวันที่ 14 พฤษภาคม…”
“นี่คือเหตุผลที่ฉันบอกว่ามันเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ของเราในการสร้างความร่วมมือที่แน่นแฟ้นทั่วทั้งตุรกี จะดีหรือไม่หากมีความร่วมมืออย่างแน่นแฟ้นใน 81 จังหวัด ความร่วมมือที่แน่นแฟ้นจากเทศบาลสู่รัฐบาล ทำงานร่วมกันได้โดยไม่พูดว่า 'คุณ ฉัน' ไม่เลือกปฏิบัติไม่แตกแยกกับพรรคการเมือง พึงพิจารณาว่าจะพาเราไปแสดงอานิสงส์ของการประกอบเสียม จอบ เสียม ไถพรวน ขุดดิน สติ และความรู้ได้ที่ไหน ค้นหาร่วมกันว่าจะสามารถเอาชนะปัญหาทั้งหมดทั่วตุรกีด้วยรัฐบาลและเทศบาลได้อย่างไร ด้วยกลไกของรัฐที่เข้มแข็งที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ที่นี่ ร่วมกับแนวทางการจัดการที่จะเปลี่ยนแปลงหลังวันที่ 14 พฤษภาคม ร่วมกับขั้นตอนที่เราดำเนินการและจะดำเนินการในอิสตันบูลในแง่ของการเตรียมพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ โดยการบูรณาการสถาบันต่างๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน โดยการคิดร่วมกัน และความพยายามที่จะ แก้ปัญหาอย่างรวดเร็วอย่างไม่ลดละ โดยไม่เหลียวหลังกลับมาพูดว่า 'ฉันสงสัยว่าเขาพูดอะไร' โดยไม่เงยหน้ารอว่า 'ฉันสงสัยว่าเขาจะพูดอะไร' แค่คำนวณว่ากลไกที่ทำหน้าที่ตามอำนาจหน้าที่มอบให้นั้นอันตรายเพียงใด ด้วยสติปัญญาและความรู้จะปกป้องเราจากและนำเราไปสู่อนาคตที่สดใส”
“ฉันพูดในฐานะคน ถึงวันนั้นไม่หยุดไม่พัก…”
“เพื่อไปให้ถึงช่วงเวลาที่สดใสนี้ ฉันพูดอย่างชัดเจน ฉันพูดเสมอ ในฐานะทหาร ฉันพูดอย่างนั้น ถึงวันนั้นไม่หยุดไม่พัก มีงานมากมายที่ต้องทำให้ประเทศชาติของเรามีสภาพแวดล้อมที่สมควรได้รับ ฉันเป็นนักเดินทางของถนนสายนี้ แน่นอนเราขอเชิญชวนประเทศชาติของเราสู่เส้นทางนี้ เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งในตัวประธานาธิบดีและผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีที่นับถือของเรา คุณ Kemal Kılıçdaroğlu ด้วยความมุ่งมั่นนี้ เราจะดำเนินการในทุกสิ่งที่เราทำ โดยคำนึงถึงภัยพิบัติทุกอย่างที่รอเราอยู่ และกำหนดโครงการของเราให้สอดคล้องกัน เราจะดำเนินการระดมพลครั้งใหญ่เพื่อทำให้อิสตันบูลและทุกส่วนของประเทศของเรามีความทนทานและแข็งแกร่งต่อภัยพิบัติ เราทุกคนรู้ว่ามีแผ่นดินไหวอยู่ แต่เราต้องรู้ด้วยว่าแผ่นดินไหวและภัยพิบัติเพียงอย่างเดียวไม่ได้คร่าชีวิตผู้คนของเรา ใช่; แผ่นดินไหวคือโชคชะตา แต่การมีอยู่ของอาคารที่คร่าชีวิตผู้คนของเราไม่ใช่โชคชะตา โชคไม่ดีที่เราสร้างด้วยมือมนุษย์ เราจะกลับมาจากความผิดพลาดของเรา เราจะแก้ไขข้อบกพร่องของเรา และจากนี้ไปเราจะไม่ยอมให้เกิดความผิดพลาดขึ้นอีก”
“ฉันเชื่อว่าความสำเร็จของเราจะเขียนประวัติศาสตร์”
“ศูนย์โลจิสติกส์ Cebeci ที่เราเปิดในวันนี้เป็นหนึ่งในเสาหลักของความเข้าใจนี้ในอิสตันบูล จะใช้เป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ในขณะนี้และหลังแผ่นดินไหว และจะเป็นภารกิจสำคัญกับนวัตกรรมเพื่อให้มีกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับประสบการณ์ที่เราได้รับจากประสบการณ์แผ่นดินไหวและกระบวนการล่าสุดของเรา แน่นอนว่าความจุที่แข็งแกร่งกว่ามากเมื่อเทียบกับโครงสร้างที่มีอยู่จะทำให้เทศบาลนครอิสตันบูลของเราสามารถนำพื้นที่ใหม่ในจุดต่างๆ มาสู่ IMM ได้ ในพื้นที่เหล่านี้ เราจะแบ่งปันกับคุณว่าปัญหาใดที่เราสามารถแก้ไขได้สำหรับความต้องการของผู้คนในอิสตันบูล และบริการใหม่ใดบ้างที่เรามอบให้กับพื้นที่เพิ่มเติมเหล่านี้ ภายในขอบเขตของ 300 โครงการใน 300 วัน เราดำเนินกิจกรรมและโครงการของเราอย่างต่อเนื่องในทุกส่วนของอิสตันบูลโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติทางการเมือง ในฐานะความรับผิดชอบที่สำคัญในยุคนี้ เรายังคงทำงานอย่างขยันขันแข็งในทุกตัวแปรที่ทำให้เมืองต่างๆ เป็นภารกิจ เพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้อิสตันบูลของเราจากวิกฤตเศรษฐกิจ ปัญหาสังคม และภัยพิบัติ เรากำลังเสริมความแข็งแกร่งให้กับอิสตันบูลด้วยการลงทุน แม้จะมีปัญหาต่างๆ มากมาย ผมเชื่อว่าความสำเร็จของเราจะจารึกไว้ในประวัติศาสตร์ ด้วยความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมของประชาชน 16 ล้านคนของเราในฐานะประเทศ แม้ว่าทุกสิ่งที่ประสบมาตลอดเวลา ตั้งแต่โรคระบาดจนถึงวิกฤตเศรษฐกิจ จาก วิกฤตการณ์ทางการเมืองไปจนถึงการกดขี่ในอิสตันบูล ซึ่งเป็นเมืองที่มีการลงทุนมากที่สุดในอิสตันบูล”
“งบประมาณที่สวยงามของเรามาจากพลเมือง ไปสู่พลเมือง”
“งบประมาณของเราสะอาดและอุดมสมบูรณ์ เพราะงบประมาณของเรามีการเดินทาง มีค่ามาก มันมาจากพลเมืองไปสู่พลเมือง แผนงานของงบประมาณของเราเป็นแผนงานดังกล่าว ในแง่นี้ เราต้องดำเนินการอย่างเข้มแข็งที่สุดสำหรับกระบวนการที่จะยกระดับประเทศของเราด้วยงบประมาณที่สะอาดและงบประมาณที่อุดมสมบูรณ์ของเรา ตุรกีต้องแข็งแกร่งมาก เมืองของเราทุกเมืองต้องเข้มแข็งมาก แน่นอนว่าอิสตันบูลซึ่งเป็นหัวรถจักรนี้จะต้องเป็นเมืองที่แข็งแกร่งมากพร้อมทุกเขต ด้วยความรู้สึกเหล่านี้ ฉันขอให้ศูนย์ Cebeci Logistics อันมีค่าแห่งนี้โชคดีกับอิสตันบูล เทศบาลนครอิสตันบูล และเขต Sultangazi ของเรา และฉันอยากจะแจ้งข่าวดีให้กับทุกท่านพร้อมกับผลงานทั้งหมดของเราเช่นโครงการนี้ ซึ่งฉันเชื่อว่า อนาคตจะตามเรามาด้วยหลักการ 'ทุกอย่างจะดีมาก'”
ศูนย์โลจิสติกส์ CEBECI อยู่ในจุดสำคัญ
Cebeci Logistics Center ซึ่งจัดตั้งขึ้นบนพื้นที่ 27 ตารางเมตร และสามารถให้บริการได้รวดเร็วขึ้นตามกฎระเบียบด้านแผ่นดินไหว ทำให้สามารถจัดเก็บวัสดุทั้งหมดที่อาจจำเป็นต้องใช้ในคลังสินค้าและปริมาตรความจุ 150 ลูกบาศก์เมตร ในศูนย์กลางซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับจุดสำคัญของการขนส่ง มีการสร้างความจุที่เหมาะสมสำหรับการจัดเก็บ 9 พาเลท ในขณะที่มีการสร้างอาคารจัดเก็บวัตถุไวไฟที่ติดไฟได้ ศูนย์แห่งนี้ซึ่งมีที่จอดรถแบบเปิดสำหรับรถ 100 คัน ได้รับการวางแผนให้มีบทบาทสำคัญในเครือข่ายโลจิสติกส์ของอิสตันบูลในระหว่างและหลังเกิดแผ่นดินไหว ศูนย์ลอจิสติกส์ที่สามารถบรรทุกและขนถ่ายสินค้าได้พร้อมกัน 106 คัน อยู่ใกล้กับทางหลวง North Marmara มาก ซึ่งสอดคล้องกับกฎระเบียบด้านแผ่นดินไหว มีการสำรวจภาคพื้นดินและมีคุณสมบัติทั้งหมดที่จำเป็นต่อการบรรทุก