นายกเทศมนตรีเทศบาลนครอิซเมียร์ Tunç Soyer เขาอธิบายโครงการของเขา ซึ่งเป็นตัวอย่างสำหรับตุรกีและจะทำให้กระจ่างในอนาคต ในงานแถลงข่าวที่จัดโดยสมาคมผู้สื่อข่าวเศรษฐกิจสาขาอิซเมียร์ ในสุนทรพจน์ของประธานาธิบดี Soyer ได้บอกข่าวดีว่า Izmir Economics Congress จะประชุมกันอีกครั้งสำหรับศตวรรษที่ XNUMX ของตุรกี และประกาศว่าพวกเขาจะเปิดตัว Izmir World Peace Prize โซเยอร์กล่าวว่า “หลังจากร้อยปี อิซเมียร์จะเป็นเมืองที่สงบสุข”
นายกเทศมนตรีเทศบาลนครอิซเมียร์ Tunç Soyerพบกับตัวแทนของสื่อมวลชนอิซเมียร์ในการประชุมเรื่อง "การมีส่วนร่วมของเทศบาลเมืองอิซเมียร์เพื่อเศรษฐกิจในเมือง" ซึ่งจัดโดยสาขาอิซเมียร์ของสมาคมผู้สื่อข่าวเศรษฐกิจ (EMD) การประชุมที่ศูนย์วัฒนธรรม İsmet İnönü มี Murat Demircan ประธานสาขา EMD İzmir ประธานสมาคมนักข่าวของ İzmir Dilek Gappi ข้าราชการเทศบาล และตัวแทนของสำนักข่าว İzmir เข้าร่วม
การประชุมเศรษฐศาสตร์ครบรอบ 100 ปีจัดขึ้นที่อิซเมียร์
หัว Tunç Soyer ในสุนทรพจน์ของเขา เขาได้แจ้งข่าวดีว่า Izmir Economics Congress ซึ่งกำหนดชะตากรรมของตุรกี จะพบกันอีกครั้งที่ Izmir ในศตวรรษที่สองของตุรกี ประธานาธิบดีโซเยอร์กล่าวว่าสภาเศรษฐศาสตร์มีความสำคัญอย่างยิ่งไม่เพียงแต่สำหรับตุรกีเท่านั้นแต่สำหรับประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติด้วย ประธานาธิบดีโซเยอร์กล่าวว่า "สภาคองเกรสเศรษฐศาสตร์ได้พบปะกันเพื่อกำหนดนโยบายทางเศรษฐกิจของรัฐก่อนการก่อตั้งสาธารณรัฐ ผู้จัดงานสภาเศรษฐกิจตัดสินใจว่ารัฐควรเข้าไปแทรกแซงนโยบายเศรษฐกิจอย่างไร มุสตาฟา เคมาล อตาเติร์กได้รวบรวมตัวแทนจาก 4 ชั้นทางสังคมต่างๆ ที่งาน Economics Congress เมื่อหนึ่งศตวรรษก่อน พ่อค้า นักอุตสาหกรรม คนงาน และเกษตรกร ระหว่างวันที่ 200 กุมภาพันธ์ถึง 17 มีนาคม ผู้เข้าร่วม 4 คนได้พูดคุยถึงสังคมที่พวกเขาใฝ่ฝันและต้องการเศรษฐกิจแบบไหน เราจะนำ 4 ชั้นทางสังคมนี้มารวมกันด้วยจำนวนตัวแทนเท่ากัน ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม สังคมชั้นเหล่านี้จะเจรจาเป็นเวลา 3 เดือน เราในฐานะคณะกรรมการจัดงานจะนำเสนอคำถาม 5 ข้อแก่พวกเขา เราจะขอให้พวกเขาพิจารณาคำถามทั้ง 5 ข้อ เราจะขอให้พวกเขาเปิดเผยคำตอบสำหรับคำถาม 10 ข้อเมื่อสิ้นสุด 3 เดือน พวกเขาจะกำหนดสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ ในส่วนที่สอง ตารางที่แตกต่างกัน 4 ตารางจะหารือเกี่ยวกับปัญหาที่มาจากกลุ่มชุมชน 4 กลุ่มที่แตกต่างกันภายใต้ 4 หัวเรื่องที่แตกต่างกัน ตารางแรกคือโต๊ะ 'เราบอกลากันและกัน' โต๊ะที่สองคือตาราง 'เราบอกลาธรรมชาติของเรา' โต๊ะที่สามคือตาราง 'เราระลึกถึงอดีตของเรา' และโต๊ะที่สี่คือ 'เรา พบกับตารางอนาคตของเรา คณะกรรมการที่เราเรียกว่า High Consultation ในตอนนี้ ได้วางแถลงการณ์และประกาศเหล่านี้ไว้บนโต๊ะระหว่างวันที่ 17 กุมภาพันธ์ ถึง 4 มีนาคม และเผยให้เห็นว่านโยบายเศรษฐกิจของศตวรรษหน้าควรเป็นอย่างไร และเรานำพวกเขาไปอยู่ต่อหน้าทุกพรรคการเมือง เอ็นจีโอทั้งหมด และใครก็ตามที่ร้องขอ โดยสรุป เราต้องการเปลี่ยนสภาคองเกรสเศรษฐศาสตร์ให้เป็นการประชุมที่มีการหารือและชี้แจงนโยบายเศรษฐกิจของศตวรรษที่สอง”
“9 กันยายนจะเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในตุรกี”
นายกเทศมนตรีโซเยอร์แสดงความตื่นเต้นในการฉลองครบรอบ 100 ปีการปลดปล่อยอิซเมียร์ในที่ประชุมและกล่าวว่า “เราจะเฉลิมฉลองครบรอบ 1 ปีด้วยกิจกรรมมากมายเป็นเวลา 9 เดือน เริ่มตั้งแต่วันที่ 9 สิงหาคม ในวันที่ 10 กันยายน เราจะเป็นเจ้าภาพองค์กรที่ใหญ่ที่สุดของสาธารณรัฐตุรกี สิ่งที่เราจะทำคือเราจะทำสารคดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราจะฝากสารคดีของเขาไว้ให้คนรุ่นหลัง เราจะทิ้งมรดกที่อิซเมียร์เฉลิมฉลองครบรอบ 10 ปีไว้เป็นมรดก จะมีการแสดงซ้ำและคอนเสิร์ตขนาดใหญ่เป็นพิเศษในกุนโดกดู แน่นอนฉันเชิญทุกคน วันที่ 9 กันยายน เราจะร้องเพลงโฟล์กของอิซเมียร์ เนื่องจากวันที่ 9 กันยายนเป็นวันครบรอบการมาถึงของมุสตาฟา เคมาล อตาเติร์กในอิซเมียร์ เรามักจะเฉลิมฉลองวันที่ 10 กันยายน ต่อจากนี้ไป İzmir จะฉลองวันที่ XNUMX และ XNUMX กันยายนร่วมกัน”
“ İzmir World Peace Prize เริ่มต้นขึ้น”
นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่าพวกเขาจะจัดงานครบรอบร้อยปีของอิซเมียร์ในหัวข้อสันติภาพ: “เราต้องการแสดงสันติภาพที่เราได้รักษาไว้เป็นเวลาหนึ่งศตวรรษอย่างเข้มแข็งยิ่งขึ้น ดังนั้น แนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังองค์กรทั้งหมดของเราก็คือสันติภาพ ในตอนท้ายของการประชุม Economics Congress ซึ่งเราจะดำเนินการให้แล้วเสร็จระหว่างวันที่ 17 กุมภาพันธ์ถึง 4 มีนาคม เรากำลังเปิดตัว Izmir World Peace Prize ในเดือนเมษายน หลังจากหนึ่งร้อยปี เรากำลังดำเนินการเพื่อส่งเสริมอิซเมียร์ให้เป็นเมืองที่ระลึกถึงสันติภาพ เป็นเมืองที่เฉลิมฉลองและรำลึกถึงสันติภาพทั่วโลก”
การประชุมสุดยอดเมดิเตอร์เรเนียน
นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่าพวกเขาจะเป็นเจ้าภาพการประชุมสมัชชาใหญ่แห่งสหภาพเทศบาลแห่งเมดิเตอร์เรเนียนในเดือนพฤศจิกายนและดำเนินต่อไปดังนี้: “เราจะเป็นเจ้าภาพนายกเทศมนตรีจากทั่วเมดิเตอร์เรเนียนในอิซเมียร์ เราจะจัดการประชุมหลายชุด ซึ่งเราจะหารือเกี่ยวกับกระบวนการที่มีปัญหาที่ผู้คนกำลังเผชิญ และเสนอข้อเสนอการแก้ปัญหาโดยใช้ทรัพยากรจากทะเลเมดิเตอร์เรเนียน โดยการกินรากของสันติภาพและประชาธิปไตยในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน ผู้คนจะเสนอทางออกและความหวังอีกครั้ง เราจะเตรียมแถลงการณ์ไว้ที่นี่ก่อนที่นายกเทศมนตรีจะมาจากทะเลเมดิเตอร์เรเนียน ในอีกด้านหนึ่ง การครบรอบ 100 ปีของสภาเศรษฐศาสตร์และงานต่างๆ ที่เราดำเนินการภายใต้กรอบสันติภาพจะดำเนินต่อไปควบคู่ไปกับเมดิเตอร์เรเนียนและสหภาพเทศบาลแห่งเมดิเตอเรเนียน”
“ในฐานะรัฐบาลท้องถิ่น เราเติมเต็มช่องว่างที่รัฐบาลเหลือไว้”
ประธานาธิบดีโซเยอร์ยังได้พูดคุยเกี่ยวกับนโยบายการเกษตรในท้องถิ่นซึ่งเสนอโดยการศึกษาด้านการเกษตรของอิซเมียร์ และการสนับสนุนสำหรับผู้ผลิต ภายใต้กรอบของสโลแกน "การเกษตรอื่นที่เป็นไปได้" Soyer กล่าวว่า “เรากำลังให้ราคาข้าวสาลี 14 ลีราในอิซเมียร์ ซึ่งประกาศเป็น 16,5 ลีราในปีนี้ ตั้งแต่เดือนมีนาคม เราได้ซื้อนมวัวมูลค่า 5 ล้านลีราผ่านสหกรณ์ของเรา และทำชีสจากนมนั้น สหกรณ์ของเราผลิตชีสของเราอีกครั้ง เราใช้เงิน 40 ล้านลีราในต้นทุนการผลิตเพื่อแปรรูปและทำชีส เรามีชีสทั้งหมด 18,5 ล้านลีรา เราสร้างมูลค่าเพิ่ม 277 ล้าน TL ในเวลาเพียงสี่เดือนและผ่านผลิตภัณฑ์เพียงรายการเดียว ยิ่งไปกว่านั้น เราทำสิ่งนี้ผ่านบริษัทในเขตเทศบาลของเรา โดยไม่เปลืองทรัพยากรสาธารณะแม้แต่นิดเดียว เรามีชีสเซอร์ไพรส์และจะเปิดตัวภายใต้แบรนด์ İzmirli เร็วๆ นี้ เราสนับสนุนผู้ผลิตนมด้วยเงิน 129 ล้าน 600 73 ลีราในสามปี ในช่วงสามปีที่ผ่านมา เราได้ให้การสนับสนุนผู้ผลิตของเราแล้ว 540 ล้านลีรา โดยการซื้อผลิตภัณฑ์จากสหกรณ์ผู้ผลิต 140 แห่งที่ไม่มีคนกลาง โรงงานแปรรูปนมของเราในBayındır ซึ่งมีต้นทุนการลงทุน 100 ล้าน TL และกำลังการผลิตนมประจำวันที่ XNUMX ตันกำลังจะแล้วเสร็จ เราจะเปิดให้บริการในช่วงปลายฤดูร้อน แม้ว่าเราจะเป็นรัฐบาลท้องถิ่น แต่เราเติมเต็มช่องว่างที่รัฐบาลเหลือไว้ เราได้ปฏิบัติตามหน้าที่ของกฎระเบียบที่เป็นธรรมของประชาชน”
“เรากำลังดำเนินการจัดทำแผนแม่บทน้ำหอม”
ประธานาธิบดีโซเยอร์แบ่งปันกลยุทธ์ที่สร้างขึ้นเพื่อทำความสะอาดอ่าวอิซเมียร์โดยมีจุดประสงค์เพื่อว่ายน้ำ ประธานาธิบดีโซเยอร์กล่าวว่า “ทันทีที่เราเข้ารับตำแหน่ง อันดับแรกเราได้หารือเกี่ยวกับกลยุทธ์และกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อทำความสะอาดอ่าว เราได้ระบุสาเหตุหลักสามประการที่ทำให้อ่าวนี้ยังคงมีมลพิษอยู่ มีโรดแมปทางวิทยาศาสตร์ที่ชัดเจนในการทำความสะอาดอ่าวไทย เราใช้แผนนี้อย่างอดทนและตั้งใจอย่างเต็มที่ ขนานกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับอ่าวไทย ยุทธศาสตร์นี้มีสามเสาหลัก อย่างแรกคือการแยกท่อระบายน้ำและสายน้ำพายุที่ไหลมารวมกันในอิซเมียร์ ช่วงที่สองคือการฟื้นฟูโรงงานบำบัด Çiğli และจุดทิ้งกากตะกอน ขั้นตอนที่สามและขั้นตอนสุดท้ายคือการย้ายจุดทางออกของน้ำจืดหลายพันลูกบาศก์เมตรจากโรงบำบัด Çiğli จากอ่าวชั้นในไปยังอ่าวกลาง และเพื่อป้องกันไม่ให้อ่าวชั้นในตื้นขึ้น แม้จะมีการดำเนินการรับรู้ทั้งหมด แต่เรากำลังดำเนินการงานนี้ ซึ่งยังไม่มีใครดำเนินการมาจนถึงตอนนี้ ร่วมกับทีมของฉันในอิซเมียร์ มิฉะนั้นจะเป็นการทรยศต่อเมืองของเราและภารกิจของฉัน ด้วยเหตุนี้ ข้าพเจ้าจึงมีคำสั่งให้สร้างรางน้ำฝนของอิซมีร์เมื่อเดือนที่ข้าพเจ้าเข้ารับตำแหน่ง เราได้ทำไปแล้ว 196 กิโลเมตร เราจะทำอีก 200 กิโลเมตรในสองปี เรากำลังรวบรวมความพยายามทั้งหมดเหล่านี้กับ Chamber of Environmental Engineers, องค์กรผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง และนักวิชาการ เพื่อสร้างแผนแม่บทน้ำหอม”
“โครงการ IzTransformation ให้กลมกลืนกับธรรมชาติ”
เน้นว่าพวกเขาเป็นเทศบาลแห่งแรกในตุรกีที่ยอมรับโครงสร้างพื้นฐานสีเขียวเป็นปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐาน โซเยอร์กล่าวว่าเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาดังกล่าว จะมีการเปิดใช้สวนสาธารณะที่มีชีวิต 35 แห่งรอบใจกลางเมืองอิซมีร์ และจำนวนพื้นที่สีเขียวต่อหัวใน เมืองจะเพิ่มขึ้นจาก 16 ตารางเมตรเป็น 30 ตารางเมตรพร้อมพื้นที่นันทนาการนับล้านตารางเมตร โซเยอร์อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับโครงการ İzTransformation อย่างละเอียด ซึ่งได้ยุติแนวคิดเรื่องขยะในอิซเมียร์ และกล่าวว่า "ด้วยโครงการ İzTransformation ของเรา เราวางขีดเส้นใต้ว่าพวกเขากำลังทำงานในระดับครัวเรือนเพื่อให้อิซเมียร์เข้ากันได้กับธรรมชาติ สิ้นสุดแนวคิดเรื่องขยะ เพราะเรานำขยะกลับมาใช้ใหม่เป็นวัตถุดิบต่อเศรษฐกิจและธรรมชาติของเรา”
“เป้าหมายของเราคือสร้างบ้าน 20 หลัง”
ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติภายในขอบเขตนี้ในอิซเมียร์ ซิตตาสโลว์ เมโทรโพลแห่งแรกของโลก Tunç Soyerยังอธิบายรูปแบบการเปลี่ยนแปลงเมืองของİzmirในรายละเอียดทั้งหมดด้วย นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่างานก่อสร้างในการเปลี่ยนแปลงเมืองได้รับความเร็วอีกครั้งด้วยความร่วมมือของ บริษัท เทศบาลและสหกรณ์ซึ่งดำเนินการเป็นครั้งแรกในตุรกี นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่า "การก่อสร้างของเราได้เริ่มต้นทั่วİzmirด้วยหลักการพื้นฐานสามประการ กล่าวคือการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานฉันทามติหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์และการรับประกันของเทศบาลนคร การเปลี่ยนแปลงดำเนินต่อไปพร้อมกันในหกภูมิภาค: Gaziemir, Ege Mahallesi, Uzundere, Ballıkuyu, Çiğli Güzeltepe และ Örnekköy การก่อสร้าง 3 พัน 958 หน่วยอิสระยังคงดำเนินต่อไปในขณะที่ 2 500 หน่วยอิสระพร้อมสำหรับการประกวดราคาก่อสร้าง เป้าหมายของเราคือการสร้างบ้าน 20 หลัง” เขากล่าว
Soyer อธิบายว่าพวกเขาดำเนินโครงการ Halk Housing สำหรับผู้ประสบภัยแผ่นดินไหว ซึ่งดำเนินการเป็นครั้งแรกในตุรกี Soyer กล่าวว่าพวกเขาได้ลงนามในโปรโตคอลความร่วมมือกับสหกรณ์ที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้อยู่อาศัยในอพาร์ตเมนต์ Dilber อพาร์ตเมนต์แห่งหนึ่งถูกทำลายจากแผ่นดินไหว
“ประหยัด 1 พันล้าน 485 ล้านลีร่า”
ระบุว่าประหยัด TL ได้ 114 ล้านครั้งด้วยการลงทุนภายใน ESHOT และรถโดยสารไฟฟ้า ประธานาธิบดีโซเยอร์พูดถึงโครงการ IZETAŞ ซึ่งเป็นโครงการแรกในตุรกี Soyer กล่าวว่า "เราก่อตั้งบริษัทร่วมหุ้น İzmir Electricity Supply Joint Stock นั่นคือ IZETAŞ ภายในบริษัท IzEnerji ของเรา ด้วย İZETAŞ เราเริ่มตอบสนองความต้องการด้านพลังงานของ İzmir Metropolitan Municipality และบริษัทในเครือในระยะแรก นับตั้งแต่ก่อตั้ง IZETAS เราได้ประหยัดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานภายในเทศบาลนครได้มากถึง 22 เปอร์เซ็นต์ เมื่อครบ 1 ปี เราจะสามารถประหยัดเงินได้ถึง 485 พันล้าน XNUMX ล้านลีราในราคาวันนี้" เขากล่าว
“ในปี 2022 จะรองรับนักท่องเที่ยวมากกว่าก่อนเกิดโรคระบาด XNUMX%”
โซเยอร์ให้ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการและงานที่มุ่งพัฒนาการท่องเที่ยวอิซเมียร์ว่า "เราไม่มีอนาคตสำหรับแนวทางการท่องเที่ยวที่จะเติมเต็มโรงแรมและชายหาดในเครือระหว่างประเทศเท่านั้น และไม่เป็นประโยชน์ต่อใจกลางเมือง เจ้าของร้านเล็กๆ หรือคนในท้องถิ่น เลย ด้วยเหตุนี้ เราจึงคัดค้านโครงการเชสเม เราไม่สามารถเสริมสร้างเศรษฐกิจของเมืองด้วยแนวทางการท่องเที่ยวที่เปลี่ยนประเทศให้เป็นจุดหมายปลายทางราคาถูกและให้ความสำคัญกับปริมาณมากกว่าคุณภาพ เราได้ดำเนินการหลายขั้นตอนในอิซเมียร์เพื่อเปลี่ยนภาพนี้ เป้าหมายของเราคือเปลี่ยนเมืองİzmirให้เป็นเมืองที่ต้องการของนักท่องเที่ยวที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และค่าใช้จ่ายต่อนักท่องเที่ยวจะเพิ่มขึ้นทุกปีภายในปี 2024 เรากำลังดำเนินการเพื่อเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมายังอิซเมียร์เป็นสี่ล้านคนด้วยวิสัยทัศน์ด้านการท่องเที่ยวของเราในสิบสองเดือนและสามสิบเขต หลังจากการระบาดใหญ่เป็นเวลาสองปี เราเริ่มเห็นผลของสิ่งที่เราทำเพื่อการท่องเที่ยวของ İzmir ตัวเลขแสดงให้เห็นแล้วว่าอิซเมียร์จะต้อนรับนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 2022% ในปี XNUMX มากกว่าก่อนเกิดโรคระบาด
ประธานาธิบดีโซเยอร์ยังกล่าวอีกว่าความพยายามอย่างต่อเนื่องในการนำ Kemeraltı, Kadifekale และ Basmane ซึ่งเป็นหัวใจของอิซเมียร์มาที่ตุรกีในฐานะมรดกโลกขององค์การยูเนสโก
“เป้าหมายของเราคือเด็กอย่างน้อย 10 คน”
หนึ่งในหัวข้อสำคัญที่ประธาน Soyer รวมไว้ในการนำเสนอของเขาคืองานของ "Emergency Solution Team" นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่าทีมแก้ปัญหาฉุกเฉินได้แก้ไขปัญหาพื้นที่ใกล้เคียงที่ด้อยโอกาสในใจกลางเมืองอย่างรวดเร็วในช่วงสองปีที่ผ่านมา นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่า "ในปี 2021 เราเปิดสระว่ายน้ำ 3 แห่งในละแวกใกล้เคียงด้านหลังภายใต้หลักการความเท่าเทียมกัน โอกาสในการเล่นกีฬา เราให้การฝึกว่ายน้ำแก่เด็ก 6 คน ปีนี้เราได้รวบรวมสระน้ำ 7 สระในละแวกด้านหลังกับลูกๆ ของเรา “เป้าหมายของเราคือเด็กอย่างน้อย 10 คน” เขากล่าว
มีคนพูดถึงโมเดลขนมปัง
ประธานาธิบดีโซเยอร์ให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับความช่วยเหลือทางสังคมและการปฏิบัติที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน โดยระบุว่าโครงการ People's Bread ของ İzmir ไม่เพียงได้รับการสนับสนุนโดยพลเมืองที่พยายามหาทางออก แต่ยังรวมถึงคนทำขนมปังที่มีปัญหาเดียวกันด้วย เขากล่าวว่าด้วยโปรโตคอลที่พวกเขาลงนามกับ İzmir Chamber of Bakers and Craftsmen พวกเขาได้เปิดใช้งานสามสิบ เปอร์เซ็นต์ของความจุที่ไม่ได้ใช้งานของเตาอบเบเกอรี่และปริมาณการผลิต 130 ชิ้นต่อวันนั้นไม่จำเป็นต้องสร้างโรงงานขนมปังใหม่ เขากล่าวว่า พวกเขาถึง 250 หน่วยในเวลาอันสั้น
“ เราสานอิซเมียร์ด้วยมุ้งเหล็ก”
นายกเทศมนตรีเทศบาลนครอิซเมียร์ Tunç Soyer, “เรากำลังถัก İzmir ด้วยตาข่ายเหล็ก” และอธิบายโครงการระบบราง อธิบายว่ารถไฟใต้ดิน Narlıdere และรถราง Çiğli จะเปิดให้บริการในหนึ่งร้อยปีของสาธารณรัฐ Soyer กล่าวว่ารถไฟใต้ดิน Karabağlar Gaziemir ระยะทาง 28 กิโลเมตร รถไฟใต้ดิน Otogar Kemalpaşa 27.5 กิโลเมตร และรถรางสาย Örnekköy New Girne ที่ยาว 5 กม. เส้นทางใหม่ที่จะนำไปอิซเมียร์ Soyer ระบุว่า Buca Metro ซึ่งพวกเขาเริ่มสร้างนั้นเป็นการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดโดยเทศบาลที่มีทรัพยากรของตัวเองในประวัติศาสตร์ของตุรกี และเป็นโครงการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Izmir ประธานาธิบดีโซเยอร์กล่าวว่า "หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของอิซเมียร์แห่งอนาคตคือระบบราง นั่นเป็นเหตุผลที่เราทอผ้าİzmirด้วยตาข่ายเหล็ก เราเริ่มเตรียมการสำหรับ Buca Metro Buca Metro เป็นการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดโดยเทศบาลที่มีทรัพยากรของตัวเองในประวัติศาสตร์ของตุรกีและโครงการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของİzmir เรากำลังลงทุนมหาศาลนี้ด้วยทรัพยากรของเทศบาลนครอิซเมียร์ โดยไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางเลยแม้แต่บาทเดียว Buca Metro เป็นหนึ่งในการลงทุนรถไฟใต้ดินที่มีความเป็นไปได้สูงที่สุดในโลก ในขณะที่เวลาเฉลี่ยสำหรับรถไฟใต้ดินในการจัดหาเงินทุนของตนเองคือ 30 ปีทั่วโลก แต่เราจะทำได้ในเวลาเพียงครึ่งเดียว”
Terra Madre และ EXPO 2026
ประธานาธิบดีโซเยอร์กล่าวว่า “อิซเมียร์ถือว่าคู่ควรกับรางวัลอันล้ำค่าอย่าง "รางวัลยุโรป" เมื่อเดือนเมษายนปีที่แล้ว เมืองของเราได้รับเลือกจากรัฐสภาของสภายุโรปในปี พ.ศ. 2022 ให้เป็นเมืองที่แสดงถึงคุณค่าของยุโรปได้ดีที่สุด Expo 2026 เป็นโครงการวิสัยทัศน์ที่เราจะมุ่งเน้นไปที่ İzmir ในช่วงเวลาที่จะมาถึง เราตั้งเป้าที่จะเป็นเจ้าภาพผู้เยี่ยมชมประมาณ 2026 ล้านคนจากตุรกีและต่างประเทศด้วย Expo 4 ซึ่งจะทำให้เราสามารถตระหนักถึงโครงการเปลี่ยนสีเขียวขนาดใหญ่แห่งแรกของตุรกี Expo 700 จะไม่เพียงเพิ่มความตระหนักของ Izmir ในเวทีระหว่างประเทศ แต่ยังจะแนะนำ Izmir ในกระบวนการที่นำไปสู่ World Expo นอกจากนี้ อิซมีร์จะแก้ปัญหาเลือดออกในวัยครึ่งศตวรรษ ซึ่งก็คือปัญหาเยชีลเดเร องค์กรที่สำคัญอีกองค์กรหนึ่งคืองานแสดงอาหาร Terra Madre Anatolian ซึ่งเราจะจัดในเดือนกันยายนควบคู่ไปกับงาน Izmir International Fair ที่ Terra Madre Anadolu เราจะรวบรวมผู้ผลิตรายย่อยจากทั่วตุรกีเข้ากับตลาดการทำอาหารโลก เราจะสนับสนุนให้พวกเขาเป็นผู้ส่งออกโดยตรง” เขากล่าว
“เทศบาลนครเกือบเหมือนถือ”
Murat Demircan ประธาน EMD İzmir กล่าวในการประชุมว่า “ปัจจัยหลายอย่างในชีวิตประจำวันของเราได้รับการจัดทำดัชนีสกุลเงินต่างประเทศ รัฐบาลท้องถิ่นซึ่งมีความสำคัญต่อชีวิตของเรา จะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจทันที ไม่ต้องใช้ศาสดาพยากรณ์ในการทำนายว่าราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้น 250 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้วได้เพิ่มต้นทุนการขนส่งสาธารณะเท่าใด เทศบาลนครอิซเมียร์ ตามข้อมูลบนเว็บไซต์ เขาเป็นเจ้าของบริษัท 12 แห่ง ตั้งแต่การขนส่งไปจนถึงพลังงาน จากเทคโนโลยีไปจนถึงงานแสดงสินค้า ตั้งแต่การลงทุนด้านการเกษตรไปจนถึงภาคการท่องเที่ยวและบริการ ด้วยบริษัท 12 แห่งและงบประมาณปี 12,5 ที่ 2022 พันล้าน TL เทศบาลเมืองİzmirแทบจะคล้ายกับการถือครอง”
ทำไมอิซเมียร์ถึงได้ 6 ใน 1 หุ้น?
Dilek Gappi ประธานสมาคมนักข่าวอิซเมียร์กล่าวว่า “สิ่งที่นักข่าวคาดหวังคือการเขียนข้อเท็จจริง เรากำลังดิ้นรนอย่างมากที่จะเขียนความจริง แต่น่าเสียดายที่เราไม่สามารถทำเช่นนั้นได้ งานประชาสัมพันธ์คาดหวังจากเรา เราต้องตั้งคำถาม เหตุใดอิซเมียร์จึงมีส่วนแบ่ง 6 ในการลงทุนสาธารณะเมื่อเทียบกับอิสตันบูล ทำไมอิสตันบูลถึงได้ 1 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศในขณะที่อิซเมียร์ได้ 30 เปอร์เซ็นต์? เหตุใดการลงทุนจึงเกิดขึ้นโดยสาธารณะในเมืองใหญ่ แต่โดยเทศบาลในอิซเมียร์ เพื่อให้สามารถรายงานได้อย่างถูกต้อง คุณต้องยืนหยัดอย่างถูกต้อง แต่พื้นต้องเรียบก่อน เราไม่ต้องการให้สื่ออิซเมียร์ถูกขัดขวางไม่ให้อยู่ในจุดที่สมควรได้รับ” เขากล่าว
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น