Supply Chain Management (SCM) คืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เป็นกิจกรรมต่างๆที่จำเป็นในการวางแผนควบคุมและดำเนินการผลิตภัณฑ์ตั้งแต่การผลิตจนถึงการจัดจำหน่ายด้วยวิธีที่เป็นระเบียบและคุ้มค่าที่สุดสำหรับผู้บริโภคขั้นสุดท้าย การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องเข้าใจคำว่าโลจิสติกส์ควบคู่ไปกับคำถาม โลจิสติกส์หมายถึงวิธีการจัดหาผลิตภัณฑ์บริการและบริการที่จำเป็นโดยสังเขป ตามที่สามารถเข้าใจได้จากคำจำกัดความ การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดและมักสับสน อย่างไรก็ตามโลจิสติกส์เป็นองค์ประกอบหนึ่งของการจัดการโซ่อุปทาน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

โลจิสติกส์มุ่งเน้นไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุด จัดการกิจกรรมต่างๆเช่นบรรจุภัณฑ์การขนส่งการกระจายการจัดเก็บและการจัดส่ง ในขณะที่ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงกิจกรรมที่กว้างขึ้นเช่นการจัดหาวัตถุดิบอย่างมีกลยุทธ์และการรับประกันราคาที่ดีที่สุดสำหรับวัสดุ ที่มีประสิทธิภาพ ไปยังแผนกซัพพลายเชน บริษัท ที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการลดความเสี่ยงตามธรรมชาติ

ประโยชน์ของการจัดการซัพพลายเชน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

อัตราประสิทธิภาพสูง

ธุรกิจ ห่วงโซ่อุปทาน ด้วยการผสมผสานกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์แบบบูรณาการจะไม่เพียง แต่คาดการณ์ความต้องการเท่านั้น ธุรกิจที่ปฏิบัติตามกระบวนการซัพพลายเชนสามารถปรับตัวเข้ากับเศรษฐกิจที่ผันผวนและตลาดฉุกเฉินได้มากขึ้น

ต้นทุนต่ำ

ข้อดีที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการลดต้นทุนในด้านต่างๆ ในการดำเนินการนี้จะช่วยปรับปรุงระบบสินค้าคงคลังของคุณเพิ่มความอ่อนไหวของระบบของคุณตามความต้องการของลูกค้าจริงและปรับปรุงความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดจำหน่ายและผู้ขาย

เพิ่มระดับเอาต์พุต

จุดประสงค์หลักประการหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและระบบอื่น ๆ ทั้งหมดคือการเพิ่มระดับผลผลิตและสร้างผลกำไรให้สูง กระบวนการซัพพลายเชน การสื่อสารกับผู้ขนส่งผู้ขายซัพพลายเออร์และลูกค้าได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ดังนั้นจึงมีระดับผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

กระบวนการที่ไม่ล่าช้า

การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ด้วยการสื่อสารในการจัดการซัพพลายเชนคุณสามารถลดความล่าช้าในกระบวนการผลิตและการจัดจำหน่ายได้ ด้วยการไหลเวียนของข้อมูลระหว่างแผนกความล่าช้าทั้งหมดจากผู้ขายข้อผิดพลาดด้านลอจิสติกส์ในช่องทางการจัดจำหน่ายและการรอสายการผลิตสามารถลดลงได้

เพิ่มระดับความร่วมมือ

คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จคือมีเครือข่ายการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน คุณสามารถกำจัดการขาดการสื่อสารและเข้าถึงการสื่อสารประมาณการรายงานคำพูดและสถานการณ์ระหว่างพื้นที่ต่างๆในธุรกิจของคุณได้แบบเรียลไทม์

ข้อมูลติดต่อของเรา

แหล่งที่มา: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/

E-mail: info@digitalis.com

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*