การเปลี่ยนแปลงของเมืองเริ่มต้นในย่านEyüpsultanYeşilpınar

การเปลี่ยนแปลงของเมืองเริ่มต้นในย่าน Eyupsultan Yesilpinar
การเปลี่ยนแปลงของเมืองเริ่มต้นในย่าน Eyupsultan Yesilpinar

บริษัทในเครือของ İBB KİPTAŞ แก้ปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้เป็นเวลา 50 ปี และเริ่มการเปลี่ยนแปลงเมืองในย่านEyüpsultan Yeşilpınar พูดที่ 'พิธีวางศิลาฤกษ์ของ Green Pınar Houses' İBB President Ekrem İmamoğlu“ในขั้นตอนนี้ เราได้ค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรมและเป็นรูปธรรมในกระบวนการนี้ โดยมีหน่วยงานอิสระ 192 หน่วยและผู้รับผลประโยชน์ 159 ราย ยุติธรรม โปร่งใส มีการจัดการกระบวนการมีส่วนร่วม และกระบวนการได้รับการจัดการด้วยลายเซ็นของพนักงานของเราด้วยการโน้มน้าวใจ 100 เปอร์เซ็นต์” โดยเน้นว่ากลุ่มผลประโยชน์ต่างๆ เกิดขึ้นในกระบวนการที่คล้ายคลึงกัน İmamoğluกล่าวว่า "จะมีกลุ่มผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน โดย 'กลุ่มผลประโยชน์' หรือ 'เจตนาร้าย' ไม่มีพรรคพวก ให้ฉันบอกคุณด้วย ปาร์ตี้นั้น ปาร์ตี้นั้น ปาร์ตี้นั้น… ภาษาของฉันชัดเจน นั่นคือฉันไม่เข้าใจ 'ให้ฉันปกป้องคุณจากปาร์ตี้ของฉัน' หรือ 'มีปาร์ตี้อื่น ฉันจะพูด ฉันจะทุบมัน' แย่ก็คือแย่ ดีดี. ในแง่นั้น ผมไม่เคยให้โอกาสกลุ่มผลประโยชน์เหล่านั้น พวกเราจะไม่. ไม่มีการประนีประนอมในเรื่องนี้" เขากล่าว

KİPTAŞ บริษัทในเครือของเทศบาลนครอิสตันบูล (İBB) เร่งดำเนินการเปลี่ยนแปลงเมืองในย่านEyüpsultan Yeşilpınar Neighborhood ซึ่งรอคอยวิธีแก้ปัญหามาเกือบ 50 ปีแล้ว “KIPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar Houses พิธีวางศิลาฤกษ์” ประธาน IMM Ekrem İmamoğluจัดขึ้นโดยมีส่วนร่วมของ ในพิธี; Adıgüzel รองประธาน CHP นายกเทศมนตรีเมืองEyüpsultan Deniz Köken และผู้จัดการทั่วไปของKİPTAŞ Ali Kurt และผู้บริหารระดับสูงของ IMM ก็เข้าร่วมด้วย ในการกล่าวสุนทรพจน์ครั้งแรกในพิธี เคิร์ตได้แบ่งปันข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับงานการเปลี่ยนแปลงเมืองที่ดำเนินการในภูมิภาคที่KİPTAŞเป็นเจ้าของ การเปลี่ยนแปลง; เคิร์ตระบุว่าครอบคลุมหน่วยงานอิสระ 192 ส่วน ผู้รับผลประโยชน์ 159 ราย และคนประมาณ 800 คน เคิร์ตเน้นย้ำว่าพวกเขาเริ่มทำงานด้วยการอนุมัติจากพลเมือง 100 เปอร์เซ็นต์

ต้นกำเนิด: "มีความสุขตลอดปี"

เมื่อพูดตามเคิร์ตKökenบอกİmamoğluว่า“ ตอนที่คุณมาเยี่ยมเราครั้งแรกฉันเล่าให้คุณฟังเกี่ยวกับ 4 ภูมิภาค Black Fridge, Ginning, AkşemsettinและYeşilpınar เขาเตือนคุณว่าพื้นที่Yeşilpınarมีขนาดเล็กและครอบคลุมและหากมีการแทรกแซงอย่างดีก็จะได้รับการแก้ไขในเวลาอันรวดเร็ว” “ จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงของเมืองจะไม่เป็นที่พอใจ แต่สุดท้ายก็น่าจะดี Kökenกล่าวว่า“ การเปลี่ยนแปลงของเมืองเป็นปัญหาที่มีความเสี่ยง อิสตันบูลจำเป็นต้องเปลี่ยนอาคารทั้งหมดก่อนเกิดแผ่นดินไหว 99 ครั้ง นอกจากนี้ยังควรทำในจุดนี้ เด็ก ๆ ต้องเติบโตโดยไม่ต้องออกจากโรงเรียนเพื่อนบ้านและเพื่อน ๆ เนื่องจากละแวกใกล้เคียงและถนนมีประวัติศาสตร์ในอิสตันบูล แต่ละคนมีโครงสร้างที่แตกต่างกันมีเรื่องราว เรื่องราวเหล่านั้นหายไปเมื่อถูกสร้างขึ้นเป็นอย่างอื่น จึงเป็นเรื่องดีที่ที่นี่พลเมือง 192 คนของเราที่นี่เพื่อนบ้านของเราจะกลับมาอีกครั้ง ฉันหวังว่าปัญหาในตอนแรกจะจบลง พวกเขาถูกลืม เราหวังว่าวันที่ทุกคนได้รับกุญแจมันจะกลายเป็นอาคารที่สวยงามมากขึ้น ฉันขอแสดงความนับถือต่อทุกคนสำหรับความพยายามของพวกเขา ฉันขอให้โชคดีกับYeşilpınar”

İMAMOĞLU: "ไม่มีใครอยู่ที่นี่แล้วจะมีความสุข"

พาดหัวข่าวสุนทรพจน์ของİmamoğluซึ่งเป็นผู้กล่าวสุนทรพจน์สุดท้ายของพิธีมีดังนี้:

“ นี่เป็นงานที่มีคุณค่าและมีคุณค่า ในตอนท้ายของงานนี้ไม่มีใครที่จะไม่มีความสุข นอกจากนี้ยังจะเป็นงานที่เป็นแบบอย่างสำหรับพลเมืองของเราที่อาศัยอยู่ในย่านEyüpsultan Neighborhood ฉันขอขอบคุณพนักงานที่มีค่าของKİPTAŞผู้จัดการและผู้จัดการทั่วไปของเราที่จัดการความพยายามในการค้นหาวิธีการแก้ปัญหาด้วยวิธีที่ละเอียดอ่อนและเข้มข้นที่สุดโดยการเคารพและรับฟังผู้คนที่มีความอ่อนไหวบางอย่างและผู้ที่มีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ปัญหาบางอย่าง ทั้งกลางวันและกลางคืนพวกเขาไล่ตามกระบวนการนี้ ฉันเป็นพยาน ในขณะที่ปัญหานี้กำลังดำเนินไปอย่างละเอียดอ่อน แต่เรามีพลเมืองและกลุ่มชนที่สนับสนุนพวกเขา ฉันเป็นพยานถึงความอ่อนไหวของนายกเทศมนตรีของเราต่อกระบวนการนี้ ดังนั้นจะมีฝ่ายตรงข้ามกับกระบวนการที่เป็นผู้ใหญ่นี้ จะมีผู้ที่พูดว่า 'ฉันไม่ต้องการสิ่งนี้ฉันไม่ยอมรับสิ่งนี้ฉันไม่ต้องการให้พื้นที่นี้เปลี่ยนแปลงที่นี่' หากมีเจตนาดีเราจะแก้ไข ไม่มีปัญหา. เพราะเรามั่นใจในสิ่งที่เราทำ ถ้ามีเจตนาดีเราจะแก้ มีทางเดียวเท่านั้น เราพูดคุยฟังบอกเล่าและหาทางแก้ไข แต่ถ้ามีเจตนาไม่ดีก็ไร้ผล ไม่มีทางแก้ไข”

"นี่ไม่ใช่การเมืองในธุรกิจ"

“ เมื่อทราบถึงแต้มต่อเหล่านี้เราได้แสดงให้เห็นตั้งแต่แรกแล้วว่าจะไม่มีการเมืองในงานนี้เกี่ยวกับกระบวนการเปลี่ยนแปลงเมืองว่าการเมืองไม่ควรทำในธุรกิจนี้ว่างานนี้จะไม่มีงานเลี้ยงสังสรรค์ เพื่อให้บรรลุฉันทามติสูงในเรื่องนี้ฉันได้แสดงความอ่อนไหวนี้จากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเมืองของเราต่อผู้บริหารของพรรคการเมือง นอกจากนี้เขายังพบการตอบสนอง ในหัวข้อการเปลี่ยนแปลงของเมืองฉันอยากจะบอกว่าเราได้ดำเนินกระบวนการที่กลมกลืนกันตั้งแต่ประมาณ 14-15 เดือนที่แล้วเมื่อเรากล่าวสุนทรพจน์นี้ - ฉันพูดถึงกระทรวงการพัฒนาเมืองและรัฐมนตรีเป็นหลัก สิ่งนี้มีคุณค่า เมื่อฉันไปเยี่ยมเขาฉันพูดว่า: 'ก่อนที่ฉันจะมาหาคุณฉันได้พูดคุยกับนายเคมาลคิลิชดาโรลูประธานของฉันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของเมืองในขอบเขตต่อไปนี้: เซอร์ขอลบธุรกิจนี้ออกจากการเป็นเรื่องของสื่อทางการเมือง จะไม่มีทางออกอื่น เมื่อฉันพูดว่าบางครั้งด้วยเจตนาที่ดีบางครั้งก็มีเจตนาที่แตกต่างกันมีคนดึงมันลงคนหนึ่งดึงมันขึ้นมาและไม่มีทางแก้ไขเขาให้คำมั่นสัญญาว่าจะไม่มีปัญหาทางการเมืองเกิดขึ้น ฉันยังมาเยี่ยมคุณด้วยความมุ่งมั่นของประธานของเราฉันพูด นับตั้งแต่วันนั้นเราได้ดำเนินการทุกขั้นตอนอย่างแม่นยำ”

"ยุติธรรมโปร่งใสและมีส่วนร่วม"

“ ที่นี่มีการค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรมและเป็นจริงสำหรับกระบวนการนี้โดยมีหน่วยอิสระ 192 หน่วยและผู้รับผลประโยชน์ 159 คน มันยุติธรรมโปร่งใสมีการจัดการกระบวนการมีส่วนร่วมและกระบวนการได้รับการจัดการด้วยการโน้มน้าวใจ 100 เปอร์เซ็นต์และด้วยลายเซ็นของบุคลากรของเรา สิ่งนี้มีค่ามาก เพื่อนของฉันอดทนในการจัดการกระบวนการจนสำเร็จ 100 เปอร์เซ็นต์ นี่เป็นข้อพิสูจน์ว่าเราได้รับคำแนะนำจากมุมมองอันมีค่าของกระบวนการนี้ของพลเมืองของเรา จะมีกลุ่มผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน การพูดถึง 'กลุ่มผลประโยชน์' หรือ 'ความเชื่อที่ไม่ดี' ก็ไม่มีปาร์ตี้จมูกเช่นกัน ฉันจะบอกคุณเช่นกัน ฝ่ายนั้นฝ่ายนี้ฝ่ายนั้น ... ภาษาของข้าชัดเจนในเรื่องนี้ นั่นคือฉันไม่มีความเข้าใจเช่นนี้ว่า 'จากงานเลี้ยงของฉันให้ฉันเฝ้า' หรือ 'มีอีกฝ่ายแฟนของฉันฉันอยู่ที่นี่' ไม่ดีไม่ดี ดีดี. ในเรื่องนั้นฉันไม่เคยเปิดโอกาสให้กลุ่มผลประโยชน์เหล่านั้น พวกเราจะไม่. ไม่มีการประนีประนอมในเรื่องนี้ "

"อาคาร 200 พันแห่งมีความเสี่ยงสูง"

“ ในประเทศนี้ชีวิตของผู้คนหลายแสนคนตกอยู่ในความเสี่ยง ในเมืองนี้ไม่มีอาคาร 40 -50 อาคารตามที่กล่าวไว้ แต่เป็นอาคารที่ 'เสี่ยงมาก' ระหว่าง 150 ถึง 200 อาคาร ความมุ่งมั่นเพื่อนของฉันกำลังสร้างเขตตามอำเภอ 150.000 ถึง 200.000 อาคาร ไม่ใช่วงกลม แต่เป็นเพื่อน ภายในอาคารสต็อกที่คุกคามผู้คนนับล้านในจำนวนมากเราไม่สามารถมีงานที่จำเป็นมากไปกว่านี้ได้อีกแล้ว นี่เป็นโครงสร้างที่มีอัตราสูงซึ่งเทศบาลกระทรวงหรือแม้แต่รัฐเดียวไม่สามารถแก้ไขได้จากงบประมาณของตนเอง นอกจากนี้ยังไม่สามารถหาทางออกได้ด้วยการอุดหนุนอย่างต่อเนื่อง ควรสร้างวิธีแก้ปัญหาด้วยรูปแบบการมีส่วนร่วมรูปแบบการมีส่วนร่วมแบบจำลองที่ประชาชนสามารถจ่ายสิทธิ์ได้ แต่สามารถยืมได้อย่างมีสุขภาพดียืมได้แม้ไม่มีดอกเบี้ยจ่ายเป็นเวลานานและดูรางวัลสำหรับการได้รับสิทธิที่นั่น มันอยู่ที่การเปลี่ยนแปลงของอิสตันบูลซึ่งมีค่าใช้จ่ายมหาศาลหลายแสนล้านลีราส "

"100 ปีหากเราดำเนินไปอย่างรวดเร็วในอดีต"

“ ที่ผ่านมาไม่ได้ทำอะไรเลยพูดได้ไหม? มันเป็นไปไม่ได้; มีการทำจำนวนมาก มีไว้เพื่อทำในสิ่งที่ดีงามโดยสุจริต แต่ดูว่าถ้าเราดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงของเมืองในอิสตันบูลในเวลาประมาณ 1999 ปีนับตั้งแต่เกิดแผ่นดินไหวในปี 20 เราจะไม่สามารถดำเนินการเปลี่ยนแปลงอิสตันบูลได้สำเร็จภายใน 100 ปี ฉันไม่ได้พูดแบบนี้ แต่ตัวเลขก็เป็นเช่นนั้น สิ่งนี้ไม่เกิดขึ้นงานนี้จะทำให้เราเหนื่อย ดังนั้นความละเอียดของกระบวนการนี้สามารถแก้ไขได้โดยการระดมกำลังร่วมกัน ซิติเซ่นจะเข้ามาเกี่ยวข้อง ชีวิตธุรกิจจะเข้ามาเกี่ยวข้อง ภาคการก่อสร้างและภาคการเงินจะเข้ามาเกี่ยวข้อง มูลค่าทางเศรษฐกิจของประเทศจะเหมาะสมกับสิ่งนี้ ดอกเบี้ยเงินเฟ้อ ...

ในบริบทนี้แน่นอนว่าเทศบาลตำบลเทศบาลนครและกระทรวงจะเป็นผู้รับผิดชอบ

อาจมีการอุดหนุนตามสมควรในกรณีที่จำเป็น แต่ถ้าเป็นเช่นนี้ในความคิดของเราการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นในอิสตันบูลภายใน 15 ถึง 20 ปี "

"ฉันเห็นความหวังในดวงตาของคนเรา"

“ เรากำลังทำงานที่มีคุณค่ามากที่นี่ ที่นี่ในสายตาของผู้คนของเราฉันเห็นความหวัง แต่ฉันยังอ่านความเร่งรีบของ 'มันจะจบลงเมื่อไหร่เราจะเข้าบ้านของเรา?' จากสายตาของเขา ฉันเป็นคนที่สร้างที่อยู่อาศัยหลายพันหลัง ฉันเห็นเขาผ่านดวงตาคู่นั้น ไม่ว่าจะเป็นภาคเอกชนหรือสาขาอื่น ฉันเห็นฉันรู้สึก นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจะทำงานนี้ให้เสร็จเร็วเพื่อน ๆ ขออัลลอฮ์ให้กำลังแก่ผู้รับเหมาและพนักงานของเรา เราต้องการทั้งคุณภาพสูงและการทำงานที่รวดเร็วพร้อมกับการดูแลอย่างเข้มงวดของเพื่อนร่วมงานของเรา ฉันจะทำตามปฏิทินวันต่อวัน ฉันจะมาตรวจที่นี่บ่อยๆ โดยการลาของอัลลอฮฺเราจะรีบนำคุณไปที่บ้านของคุณโดยเร็ว "

หลังจากการกล่าวสุนทรพจน์İmamoğluกดปุ่มพร้อมกับผู้ถือขวา Hayrullah Türkoğlu, İrfan Turhan และ Halime Çalışและเทปูนแรกที่จะแก้ปัญหา 50 ปี

เรื่องราวของYEŞİLPINAR

พื้นที่ที่สร้างโครงการได้รับการประกาศให้เป็นพื้นที่เสี่ยงภัยโดยคณะรัฐมนตรีในปี 2016 ที่ดินถูกวางขายโดยผู้บริหารKİPTAŞก่อนหน้านี้ในราคา 14 ล้าน 227 liras ผู้บริหารคนใหม่ที่นำโดยİmamoğluซึ่งเข้ารับตำแหน่งในปี 2019 ได้ยกเลิกการตัดสินใจด้านการขายและเริ่มทำงานในโครงการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ วันที่ 2 ธันวาคม 2019 มีการเปิด "สำนักงานสมานฉันท์" ในละแวกใกล้เคียง ขั้นตอนการลงนามได้เริ่มต้นในสัญญา พลเมืองที่บรรลุข้อตกลงได้รับการอพยพออกจากโครงสร้างที่มีความเสี่ยงทีละคน เริ่มให้บริการช่วยเหลือในการขนย้ายและค่าเช่า กระบวนการปรองดองจะเสร็จสิ้นภายใน 18 เดือนด้วยวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นจริงและเป็นรูปธรรม มีการบรรลุข้อตกลงกับผู้ถือสิทธิ์แต่ละราย KİPTAŞรวมผู้อยู่อาศัยในละแวกนั้นไว้ในกระบวนการและตั้งเป้าว่าผู้อยู่อาศัยจะไม่ย้ายออกจากพื้นที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่เป็นเวลาหลายปี เขาจัดการกระบวนการที่โปร่งใสมากสำหรับรูปแบบการเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้ผู้คนในภูมิภาคเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับคุณค่าที่จะสร้างขึ้นพร้อมกับโครงการที่จะดำเนินการ ในวันที่ 17 สิงหาคม 2020 ในวันครบรอบแผ่นดินไหว Marmara กระบวนการรื้อถอนอาคารชั้นเดียวที่อพยพออกจากพื้นที่ได้เริ่มขึ้น ก่อนการรื้อถอนมีการตรวจพบและรื้อถอนวัสดุใยหินในอาคารทั้งหมด

โครงการจะถูกสร้างขึ้นเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับEYÜPSULTAN

ด้วยKİPTAŞEyüpsultanYeşilPınar Houses โครงการที่มุ่งเน้นการออกแบบที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับภูมิภาคด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมและพื้นที่สีเขียวจะถูกสร้างขึ้น พื้นที่เปิดโล่งที่มีพื้นที่สีเขียว 60% สนามเด็กเล่นและพื้นที่ประชุมจะได้รับการออกแบบ โรงเรียนอนุบาลห้องสมุดและศูนย์สุขภาพครอบครัวจะถูกสร้างขึ้นภายในขอบเขตของโครงการ พื้นที่ทั้งหมดจะไม่ถูกทิ้งไว้หลังกำแพงและจะเปิดให้ทุกคนในย่านEyüpsultanYeşilPınar Neighborhood

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*