รายชื่อนายจ้างที่ดีที่สุดของตุรกี ซึ่งรวมถึงนายจ้างที่ถือใบรับรอง Great Place to Work® ได้รับการประกาศแล้ว 170 องค์กรได้รับรางวัลนายจ้างดีเด่นในงาน
EYÜP TOPRAK: “บริษัทที่จัดการความเครียดได้ดีทำให้เกิดความแตกต่าง”
จากการประเมินผลงานในปีนี้ในพิธีมอบรางวัล Eyüp Toprak ซีอีโอของ Great Place To Work® กล่าวว่า "ในฐานะ Great Place To Work ในตุรกี เรากำลังทิ้งปีที่ 12 ไว้ข้างหลัง ทุกปี เราจะเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าสำหรับความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กรด้วยวัฒนธรรมองค์กรระดับโลกและความเชี่ยวชาญด้านประสบการณ์ของพนักงาน ปีนี้เราทิ้งปีที่ยากลำบากในตุรกีไว้เบื้องหลัง เราสังเกตเห็นว่าดัชนีความเชื่อมั่นทั่วไปลดลงสี่จุดเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เนื่องจากเหตุผลต่างๆ เช่น การเลือกตั้ง ภาวะเงินเฟ้อรุนแรง และความสิ้นหวังโดยทั่วไป กล่าวอีกนัยหนึ่ง พนักงานทั้งในนายจ้างที่ดีที่สุดและบริษัทมาตรฐานมีระดับความเครียดสูง ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือนายจ้างที่ดีที่สุดสามารถจัดการสถานการณ์ที่ตึงเครียดนี้ได้ด้วยแนวทางที่เป็นนวัตกรรม แนวทางปฏิบัติในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล การสื่อสารแบบเปิด และโปรแกรมความเป็นอยู่ที่ดี กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัทที่สามารถทำให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยในช่วงวิกฤตเช่นปีนี้สามารถจัดการวิกฤตินี้ได้อย่างประสบความสำเร็จมากขึ้น” พูดว่า.
เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่โดดเด่นของรายงาน Toprak กล่าวว่า "หนึ่งในผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจที่สุดของการวิเคราะห์ที่เราดำเนินการในปีนี้คือการเปลี่ยนแปลงในความคาดหวังของพนักงานจากบริษัท แม้แต่ในบริษัทห้าอันดับแรกก็ตาม “ในการวิเคราะห์ของเราในปีที่ผ่านมา แม้ว่าพนักงานจะให้ความสำคัญกับบริษัทของตนที่สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสังคม แต่จากผลการวิจัยของเราในปีนี้ พวกเขาระบุว่าการรักษาจุดยืนและความแข็งแกร่งของตนเองนั้นมีความสำคัญมากกว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการตกงานเนื่องจาก สู่วิกฤติ"
ความเป็นอยู่ที่ดีทางเศรษฐกิจเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ไม่ได้กำหนดการรับรู้ของสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม
Toprak กล่าวว่าหนึ่งในปัญหาที่ยากที่สุดสำหรับองค์กรในปีนี้คือการควบคุมเงินเดือน “แม้ว่าบริษัทต่างๆ จะเพิ่มเงินเดือน แต่การเพิ่มขึ้นของราคาในตลาดก็ทำให้กำลังซื้อลดลง อย่างไรก็ตาม เป็นการไม่ถูกต้องที่จะกล่าวว่าพนักงานของบริษัทที่ไม่มีนโยบายเงินเดือนสูงจะไม่มีความสุข ผู้นำในบริษัทที่มีตำแหน่งนายจ้างที่ดีที่สุดสามารถชดเชยการรับรู้เชิงลบนี้ด้วยทัศนคติ ค่านิยม วัฒนธรรม และการฝึกอบรมที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นหลัก “บริษัทต่างๆ ปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานในเชิงบวกโดยมุ่งเน้นไปที่ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และการมอบผลประโยชน์ในผลประโยชน์ทางสังคม” พูดว่า.
