วิกฤตเปลี่ยนเป็นโอกาสได้

นักวิชาการ 17 คนที่ทำงานที่คณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัย Izmir University of Economics (IUE) ได้ลงลายมือชื่อในการศึกษาที่เป็นแบบอย่างและรวบรวมความรู้และประสบการณ์ภายในกรอบของหนังสือ "กลยุทธ์บริษัทในช่วงเวลาที่ยากลำบาก" EGİAD ได้พบกับสมาชิก คำแนะนำในหนังสือ ซึ่งรวมถึงคำแนะนำที่สำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ ในการรับมือกับวิกฤตและปัญหาที่เกิดขึ้นทั่วโลกจากผลกระทบของโรคระบาด EGİAD โอนไปยังสมาชิก ในการประชุม ได้มีการหารือประเด็นสำคัญสำหรับบริษัทต่างๆ เช่น การเงิน การสร้างแบรนด์ นวัตกรรม ห่วงโซ่อุปทาน เทคโนโลยี การค้าปลีก โลจิสติกส์ การตลาด และกลยุทธ์เครือข่ายสังคม และรายละเอียดของขั้นตอนที่บริษัทควรดำเนินการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเนื่องจาก มีการประเมินระยะเวลาการแพร่ระบาด

กล่าวเปิดงานและผู้ดำเนินรายการ EGİAD เลขาธิการ ศ. ดร. Fatih Dalkılıç คณบดีคณะธุรกิจ IUE ดร. Burcu Güneri Çangarlı "กลยุทธ์ความเป็นผู้นำและทรัพยากรบุคคลหลังโรคระบาด" อาจารย์ประจำภาควิชาบริหารธุรกิจ Taylan Özgür Demirkaya "กลยุทธ์นวัตกรรมหลังการระบาดใหญ่" อาจารย์ประจำแผนกการจัดการโลจิสติกส์ รศ. ดร. อัยซู โกเซอร์, ศ. ดร. Bengü Oflaç ได้นำเสนอรายละเอียดในหัวข้อ “Post-Pandemic Logistics and Supply Chain Management Strategies”

ในการกล่าวเปิดงาน ศ. ดร. Fatih Dalkılıç ชี้ให้เห็นว่าผลกระทบของกระบวนการแพร่ระบาดซึ่งเรียกว่าช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับมนุษยชาติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ได้ลดลงบ้าง "เรากลับสู่ชีวิตปกติของเราในระดับมาก แต่เรายังคงรู้สึกถึงผลกระทบของ ปัญหาด้านวัตถุดิบ อาหาร และห่วงโซ่อุปทานที่เกิดขึ้นจากการแพร่ระบาด รายงานของ IMF ซึ่งเผยแพร่เมื่อเร็วๆ นี้ ระบุว่าเราจะรู้สึกถึงผลกระทบนี้อย่างรุนแรงยิ่งขึ้นในปี 2023 ในแง่ของเศรษฐกิจ ขณะที่เรากำลังเรียนบริหารธุรกิจ เราได้เรียนรู้ว่าวิกฤตยังมีโอกาสด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหลักสูตรการเงิน เรามักจะได้ยินตัวอย่างที่ธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่องโดยเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลง”

กลยุทธ์การจัดการความเป็นผู้นำและทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์การผลิตและการดำเนินงาน กลยุทธ์การตลาดและแบรนด์ กลยุทธ์การจัดหาเงินทุนทางธุรกิจ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน กลยุทธ์การจัดการการค้าปลีก กลยุทธ์นวัตกรรม กลยุทธ์เทคโนโลยีทางการเงิน ความร่วมมือ และกลยุทธ์เครือข่ายสังคมออนไลน์ คณบดีคณะธุรกิจ IUE ดร. บูร์คู กูเนรี กันการ์ลี, EGİAD เขาเสนอคำแนะนำเชิงปฏิบัติให้กับบริษัทสมาชิก คณบดีคณะธุรกิจ IUE ดร. Burcu Güneri Çangarlı กล่าวว่า "กระบวนการแพร่ระบาด ซึ่งเราเรียกว่าช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดในรอบหลายปีมานี้ ได้ลดผลกระทบลง บางทีเราอาจได้กลับสู่ชีวิตปกติของเราในวงกว้างแล้ว แต่เรายังคงรู้สึกถึงผลกระทบของปัญหาในวัตถุดิบ อาหาร และห่วงโซ่อุปทานที่เริ่มต้นจากการแพร่ระบาด คำแนะนำของเราจะเป็นแนวทางสำหรับธุรกิจในการผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากที่พวกเขาต้องเผชิญ เราได้ดูแลเพื่อเป็นแนวทางไม่เพียง แต่การระบาดใหญ่ของ Covid-19 เท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัญหาใหม่ ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในปีต่อ ๆ ไป” กล่าวว่า.

Taylan Özgür Demirkaya อาจารย์ประจำแผนกบริหารธุรกิจของ IUE กล่าวว่า "ปัจจัยที่สร้างความเสียหายมากที่สุดของช่วงเวลาที่ยากลำบากและวิกฤตคือความไม่แน่นอน ในช่วงเวลาดังกล่าว ธุรกิจอาจได้รับข้อมูลที่ซับซ้อนและโหลดจำนวนมากจากสภาพแวดล้อม วิกฤตที่ไม่คาดคิด เช่น การระบาดใหญ่ นำมาซึ่งโอกาสที่สำคัญและก่อให้เกิดความสูญเสียต่อธุรกิจ แบรนด์ระดับโลกส่วนใหญ่ที่เรารู้จักในปัจจุบันและดำเนินชีวิตต่อไปอย่างประสบความสำเร็จ เขาเริ่มต้นชีวิตในกรอบของสงคราม ความอดอยาก โรคระบาด และวิกฤตการณ์ทางการเงิน ธุรกิจจำนวนมากเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสแห่งการเปลี่ยนแปลง ในยามวิกฤต สิ่งแรกที่ธุรกิจทำ การลดต้นทุน การเลิกจ้าง การลดการดำเนินงาน การชะลอกิจกรรมด้านนวัตกรรมและการวิจัยและพัฒนา อาจเป็นเรื่องยากที่จะบอกว่าพฤติกรรมเหล่านี้ให้ผลลัพธ์ที่ดี ดังนั้นในยามวิกฤติจึงต้องมองธุรกิจ 360 องศา”