คำแนะนำสำหรับการใช้ชีวิตที่มีบุคลิกที่ยากลำบาก

คำแนะนำในการใช้ชีวิตกับบุคลิกที่ยากลำบาก
คำแนะนำสำหรับการใช้ชีวิตที่มีบุคลิกที่ยากลำบาก

อธิการบดีผู้ก่อตั้งมหาวิทยาลัย Üsküdar จิตแพทย์ ศ. ดร. Nevzat Tarhan ให้คำแนะนำเกี่ยวกับบุคลิกที่ยากลำบากและทำให้อยู่กับพวกเขาได้ง่ายขึ้น ศ.นพ.จิตแพทย์ระบุว่า บุคลิกภาพที่ยากลำบากคือคนที่มีปัญหาทั้งในด้านความสัมพันธ์ส่วนตัวและทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในครอบครัว พวกเขาก้าวร้าวและไม่ชอบทุกอย่าง ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่าจำเป็นต้องสื่อสารโดยไม่ต้องลบบุคคลเหล่านี้ออกจากระบบ เมื่อสังเกตว่าควรหลีกเลี่ยงทัศนคติที่กล่าวหาและการตัดสินในขณะที่ฟังคนเหล่านี้ Tarhan กล่าวว่าสมองคิดของบุคคลนั้นควรเปิดใช้งานแทนสมองความรู้สึก

ศ. ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่าบุคลิกภาพที่ยากลำบากมักเป็นคนที่ก่อให้เกิดปัญหาทั้งในความสัมพันธ์ส่วนตัวและทางสังคมโดยเฉพาะในครอบครัว

Tarhan กล่าวว่า “คนเหล่านี้สามารถพบได้ทุกที่ทุกเวลา พวกเขามักจะก้าวร้าวและคัดค้านทุกสิ่ง คุณไม่สามารถแก้ปัญหากับคนเหล่านี้ คุณไม่สามารถเดินทางด้วยกันได้ พวกเขาเป็นคนที่ทำให้คนกังวลอยู่เสมอ ทุกคนหลีกเลี่ยงพวกเขามีบุคลิกที่ยากลำบากเช่นนี้ บุคลิกที่ยากลำบากบางคนก็ก้าวร้าว บางคนก็เอาแต่ใจ บางคนก็โอ่อ่า บางคนดูดีและเฉยเมยมาก แต่พวกเขาไม่ได้แก้ไขอะไรเลย พวกเขามีสองหน้า อ่อนน้อมถ่อมตนมาก พวกเขามีบุคลิกที่ยากลำบากด้วย” เขาพูดว่า.

ศาสตราจารย์สังเกตว่าการเรียนรู้ที่จะอยู่กับบุคคลเหล่านี้ต้องใช้เทคนิคพิเศษและวิธีการพิเศษ ดร. Nevzat Tarhan ยังคงกล่าวต่อไปว่า:

“คนพวกนี้อาจจะแต่งงานแล้วอาจมีลูก เขาอาจจะเป็นคนที่มีความสามารถ แต่เขาก็อาจจะเป็นคนที่ยากลำบากด้วย คนนี้เป็นคนเก่ง มีไหวพริบ เก่งเรื่องเดียว แต่มีบุคลิกที่ลำบาก เพื่อให้คนเหล่านี้อยู่ในระบบ ผู้นำในที่ทำงานนั้นจำเป็นต้องคิด แทนที่จะโยนบุคคลนี้ออกจากระบบ ควรกำหนดแนวทางที่เหมาะสม คนเหล่านี้ก็มีพรสวรรค์ ชอบสำรวจ และเป็นคนประเภทนอกรีต กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าผู้นำในที่ทำงานรักษาบุคลิกเหล่านี้ไว้ในระบบ ความสามารถของคนเหล่านี้ก็จะได้รับประโยชน์เช่นกัน”

Tarhan กล่าวว่าควรหาวิธีเชื่อมต่อกับบุคลิกที่ยากลำบาก

โดยระบุว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะผลักบุคคลดังกล่าวออกจากครอบครัว ศ. ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่า "บางครั้งคุณมีลูกเป็นบุคลิกที่ยากลำบาก มีวิธีในการสร้างความสัมพันธ์กับบุคลิกภาพทั้งหมดที่เราเรียกว่า "บุคลิกภาพที่ยากลำบาก" อย่างแน่นอน เราสามารถเปรียบเทียบคนกับพระราชวังที่มี 100 ประตูซึ่งเป็นอาคารขนาดใหญ่ หากประตู 99 บานปิดและเปิดเพียง 1 บาน พระราชวังนั้นก็จะเข้าไป คนลำบากก็แบบนี้แหละ ประตูส่วนใหญ่ของพวกเขาปิด แต่เป็นไปได้ที่จะพบประตูที่เปิดอยู่และเข้าสู่โลกของบุคคลนั้นและเชื่อมต่อและร่วมมือกับพวกเขา ต้องใช้ความพยายามและทักษะการคิดแบบอื่น ไม่มีอะไรในชีวิตง่ายอยู่แล้ว มีคำกล่าวที่สวยงามว่า ทุกงานยากก่อนจะง่าย” กล่าวว่า.

Tarhan กล่าวว่าคนประเภทนี้มักจะเปิดเผยใบหน้าที่แท้จริงที่บ้านว่า “คนประเภทนี้อาจทะเลาะกับคู่สมรสด้วยเหตุผลหลายประการ เช่น ด้วยเหตุผลแปลก ๆ เขาโกรธกับ 'คุณหั่นมะเขือเทศให้ใหญ่' 'คุณเปลี่ยนที่นั่ง' แต่เขาอาจไม่มีปัญหาในความสัมพันธ์กับเพื่อนข้างนอก บุคลิกดังกล่าวเป็นบุคลิกที่ยากลำบาก เธอเล่นข้างนอกได้ดี แต่ที่บ้านเธอเผยบุคลิกที่แท้จริงของเธอ โดยปกติแล้ว คนเหล่านี้คือคนที่มีบุคลิกสองด้านและมีความนับถือตนเองต่ำ” ทำคำสั่ง

พวกเขาพยายามแสดงตนเข้มแข็งและสนองอัตตาของตน

เมื่อสังเกตว่าลักษณะของบุคลิกที่ยากลำบากสามารถถูกมองว่าเป็นบุคลิกของพวกเขา Tarhan อาจทำร้ายผู้คนที่เขาอาศัยอยู่ด้วยหากเขาเป็นคนก้าวร้าวและทำร้ายร่างกาย คนประเภทนี้มีทัศนคติที่แข็งกร้าวและก้าวร้าว เบื้องหลังของรูปลักษณ์ที่ดุดัน ก้าวร้าว และก้าวร้าว มีความรู้สึกและความประทับใจว่า 'ฉันแข็งแกร่ง' แสดงว่าคนเหล่านี้มีความรู้สึกไม่เพียงพอ ไม่เพียงพอ และไร้ค่า มันสนองอีโก้ด้วยการกดขี่ผู้อื่นและแสดงตนว่าเข้มแข็ง อันที่จริง จำเป็นต้องรู้สึกสงสารคนเหล่านี้ ไม่ใช่โกรธ” กล่าวว่า.

ศาสตราจารย์สังเกตว่า บุคลิกภาพที่ยากจะขัดขวางการกดขี่ข่มเหง ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่า "มีคำพูดที่สวยงามที่บรรพบุรุษของเรากล่าวว่า: บุคคลหรือสังคมถูกปกครองโดยวิทยาศาสตร์หรือปกครองด้วยความโหดร้าย

คุณรู้จักเขาในบุคคลหรือสังคมที่ควบคุมโดยวิทยาศาสตร์ คุณคิดว่าเขาจะทำตัวอย่างไร คุณทำงานหนัก คุณหาวิธีการ คุณจัดการเขาด้วยวิธีนั้น การบริหารนี้เป็นการบริหารแบบถาวร หรือจะตะโกน ขู่เข็ญ ข่มขู่ และปกครองด้วยความทารุณ ผู้คนหรือสังคมที่ปกครองในลักษณะนี้เงียบชั่วคราว แต่เมื่อพวกเขาได้รับอิสรภาพในครั้งแรก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากวัยรุ่น พวกเขากลายเป็นศัตรู วัฒนธรรมสยองขวัญมีสิ่งนี้มากมาย ปกครองด้วยความโหดร้าย ปกครองด้วยการข่มขู่ วัฒนธรรมความไว้วางใจคืออะไร? มีการเจรจาร่วมกัน มีความร่วมมือซึ่งกันและกัน มีสภาพแวดล้อมการสนทนาที่เสรี” กล่าวว่า.

Tarhan กล่าวว่าคนเหล่านี้ควรได้รับการชมเชยเท่าที่พวกเขาสมควรได้รับและสมควรได้รับ

ศาสตราจารย์สังเกตว่าพวกเขากำลังฝึกทักษะการปฏิเสธกับคนที่ต้องอยู่กับบุคลิกที่ยากลำบาก ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่า "คุณลักษณะที่ใหญ่ที่สุดของคนเหล่านี้คือพวกเขามีคุณสมบัติที่หลงตัวเองด้วย พวกเขาไม่อดทน พวกเขามองว่าตัวเองพิเศษ สำคัญและเหนือกว่า คนเหล่านี้ยกย่องเสมอ เรากำลังหาวิธีปฏิเสธคนเหล่านี้ เรากำลังฝึกทั้งชมเชยและวิพากษ์วิจารณ์บุคคลเหล่านี้ มีวิธีชมเชยและวิพากษ์วิจารณ์คนเหล่านี้ เนื่อง​จาก​คน​เหล่า​นี้​ได้​รับ​คำ​ชมเชย การ​ชมเชย​ที่​ไม่​ควร​รับ​จึง​เป็น​เหตุ​ให้​อัตตา​ของ​ตน​พอง​โต. ถ้าเขาไม่ได้รับสิ่งที่สมควรได้รับ เขาอาจมองว่าคุณเป็นศัตรู จำเป็นต้องสรรเสริญเขาที่เขาสมควรได้รับ แต่อย่าทำสิ่งที่เขาไม่สมควรได้รับอย่างแน่นอน เมื่อทำเสร็จแล้วก็ทำให้บุคคลนั้นทำผิดพลาด” กล่าวว่า.

Tarhan เน้นย้ำว่าความผิดพลาดที่เกิดจากบุคลิกที่ยากลำบากส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมทั้งหมดของเขา

เขากล่าวว่าเมื่อพูดกับบุคลิกที่ยากลำบาก แทนที่จะพูดคำที่จะทำให้พวกเขาเป็นฝ่ายรับ จำเป็นต้องสื่อสารกับพวกเขาและเน้นว่าควรเปิดใช้งานสมองแห่งการคิด ไม่ใช่สมองแห่งความรู้สึก

Tarhan แนะนำให้คนเหล่านี้พยายามสื่อสารแทนที่จะสร้างกำแพง

โดยสังเกตว่าเวลาคนเหล่านี้ที่โกรธหรือตะโกนเสียงดังถูกถามว่า “พูดช้าๆ หน่อยได้ไหม ฉันอยากเข้าใจคุณ” สมองที่กำลังคิดจะทำงานแทนความรู้สึกที่สมอง ดร. Nevzat Tarhan กล่าวว่า “จากนั้นบุคคลนั้นจะกระตุ้นสมองของเขา/เธอ ซึ่งคิดว่า 'เขาต้องการจะเข้าใจฉัน' เขาลดเสียงลง ดังนั้นคุณจะไม่สร้างกำแพงกับคนเหล่านี้ การมีความสัมพันธ์และสะพานเชื่อมระหว่างคุณเป็นสิ่งสำคัญ จำเป็นต้องสร้างการสื่อสารที่ดีกับสมองการคิดของบุคคลนั้นด้วยการเปิดใช้งาน และมีแนวโน้มที่จะค้นหาความจริงแทนการสื่อสารเชิงโต้ตอบและเพื่อให้คุณรู้สึกว่าคุณมีเจตนาดี กล่าวว่า.

ศาสตราจารย์สังเกตว่า มีความจำเป็นที่จะต้องไม่รีบตัดสินใจในความสัมพันธ์กับบุคคลดังกล่าว และอย่าพยายามแก้ปัญหาในทันที ศ. ดร. Nevzat Tarhan จบคำพูดของเขาดังนี้

“อาจเป็นการดีที่จะมองสิ่งต่าง ๆ จากมุมที่ต่างออกไป ภาษากายมีความสำคัญมากในความสัมพันธ์ของมนุษย์ ในการสื่อสารด้วยวาจาในการสื่อสาร 80% ของความสัมพันธ์คือการถ่ายโอนทางประสาทสัมผัส, ภาษากาย, อารมณ์ภายใต้เกณฑ์, น้ำเสียง, คำที่เลือก นี่คือวิธีการสร้างการสื่อสาร” กล่าวว่า.

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*