EGİAD การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในธุรกิจ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลใน EGIAD Enterprises
EGİAD การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในธุรกิจ

วันนี้ธุรกิจต่างๆ ได้เข้าสู่การแข่งขันครั้งสำคัญเพื่อปรับตัวให้เข้ากับโลกดิจิทัล เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในบริษัทต่างๆ การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน กำหนดความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และเตรียมแผนงานของตนเองให้สอดคล้องกับความต้องการเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง ในบริบทนี้ มีการเปิดตัวความคิดริเริ่มที่สำคัญเพื่อกำหนดวิธีที่ธุรกิจต่างๆ จะกำหนดว่าตนอยู่ในฐานะของการปรับตัวหรือไม่สอดคล้องกับยุคดิจิทัล หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ เพื่อให้สามารถวัดวุฒิภาวะทางดิจิทัลได้ เราตั้งเป้าที่จะทำความเข้าใจว่าสถาบันเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้ดำเนินการไปมากเพียงใด และเพื่อประเมินกลยุทธ์ EGİAD ได้ดำเนินการศึกษาอย่างครอบคลุมกับบริษัทที่เป็นสมาชิกโดยสมัครใจ 4 แห่ง และได้สร้างรากฐานใหม่ในภูมิภาคนี้ สมาคมนักธุรกิจรุ่นเยาว์ของทะเลอีเจียน ซึ่งดำเนินการศึกษาที่สำคัญเพื่อกำหนดความสามารถในการแปลงเป็นดิจิทัลและความสามารถด้วยการมีส่วนร่วมของที่ปรึกษาของ Yaşar University Technology Inc. Selcuk Karaata นำเสนอผลการศึกษา "การกำหนดระดับวุฒิภาวะทางดิจิทัล" กับสมาชิกตัวแทนของ Dikkan Group, Güres, Metalif และ Erdal Etiket. แบ่งปัน

การแปลงเป็นดิจิทัลซึ่งเป็นหนึ่งในแนวคิดที่สำคัญที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รวมถึงการใช้เทคโนโลยีใหม่ โมเดลธุรกิจใหม่ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และเทคนิคการผลิตใหม่ๆ ในสภาวะการแข่งขันที่ท้าทายที่โลกธุรกิจต้องเผชิญ ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มผลิตภาพและความสามารถด้านนวัตกรรม เพื่อเข้าสู่ตลาดที่แตกต่างและใหม่ เพื่อปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน และเพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนด้วยปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ สำหรับโลกธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเกิดขึ้นในรูปแบบของการลงทุน พื้นที่นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและวัฒนธรรม ด้วยเหตุนี้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงเป็นการเดินทางอันยาวนานสู่ความสำเร็จสำหรับธุรกิจ และเป็นหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะต้องรู้ว่าพวกเขาอยู่ที่ไหนบนเส้นทางนี้ ทุกวันนี้ ทุกบริษัทพยายามใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตนเองในเส้นทางนี้ EGİAD ได้ทำการศึกษาที่สำคัญเพื่อกำหนดความสามารถและความสามารถในการแปลงเป็นดิจิทัลด้วยการมีส่วนร่วมของที่ปรึกษาของ Yaşar University Technology Inc. Selcuk Karaata ด้วย "การศึกษาการกำหนดระดับวุฒิภาวะทางดิจิทัล" ดังนั้น แบบจำลองวุฒิภาวะทางดิจิทัลและเครื่องมือกำหนดระดับเพื่อเป็นแนวทางให้บริษัทต่างๆ ในกระบวนการทำให้เป็นดิจิทัล EGİAD แทรกแซงในความพยายาม โมเดลการวัดนี้ได้รับการพัฒนาภายใต้การนำของที่ปรึกษาของ Yaşar University Technology Inc. Selcuk Karaata EGİAD เริ่มดำเนินการในบริษัทสมาชิกอาสาสมัคร EGİADพร้อมตัวอย่างการปฏิบัติที่ดีและผลการศึกษาในการสัมมนาผ่านเว็บ EGİAD ส่งต่อไปยังสมาชิก ไปประชุม EGİAD รองประธานกรรมการ Kaan Özhelvacı เป็นเจ้าภาพและกลั่นกรอง EGİAD เลขาธิการ ศ. ดร. Fatih Dalkılıçดำเนินการ

ยุคใหม่เริ่มต้นขึ้นด้วยการแปลงเป็นดิจิทัล

EGİAD ในคำปราศรัยเปิดการประชุม รองประธาน Kaan Özhelvacı กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นความต้องการทางสังคมที่สอดคล้องกับโอกาสที่นำเสนอโดยเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว และกล่าวว่า "เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องการความคล่องตัวและการปรับตัวเข้ากับเงื่อนไขและความคาดหวังใหม่ ๆ แม้แต่องค์กรที่ประสบความสำเร็จสูงสุดก็ยังทำการเปลี่ยนแปลงให้เสร็จสิ้นได้ไม่เต็มที่ กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลนั้นไม่ง่ายเลย เพราะไม่มีโซลูชันแบบแพ็คเกจสำเร็จรูปเพียงชุดเดียว เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็ว แต่นิสัยเปลี่ยนยากมาก การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังต้องคำนึงถึงอดีต ปัจจุบัน และอนาคตในเวลาเดียวกัน หนีไม่พ้น Digital Transformation ไม่ว่าจะเป็น SME หรือองค์กรขนาดใหญ่ ทุกธุรกิจควรเร่งดำเนินกิจกรรมด้วยแนวคิดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเริ่มใช้ความคิดริเริ่มในการเปลี่ยนแปลง มีเหตุผลที่แตกต่างกันในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงได้ทุกที่ ผมขอแจกแจงหลักๆเป็น 5 ข้อนะครับ เราสามารถระบุสิ่งเหล่านี้เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค ความพยายามของบริษัทขนาดเล็กและคล่องตัวกว่าในการดำเนินกระบวนการเหล่านี้ก่อนธุรกิจของคุณ การเติบโตอย่างรวดเร็วของบริษัทชั้นนำด้านดิจิทัลจากส่วนแบ่งตลาดของคุณ การขยายพื้นที่การแข่งขัน ประสบการณ์ส่วนบุคคลที่คาดหวังของผู้บริโภค เมื่อพิจารณาจากสิ่งเหล่านี้ เป็นที่ชัดเจนว่าผลกระทบที่เป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนั้นครอบคลุมทุกอุตสาหกรรม องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินการกับบริการที่มีอยู่ต่อไปและพัฒนากลยุทธ์เพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงในการผสมผสานระหว่างอะนาล็อกกับดิจิทัล ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จะต้องกำหนดทิศทางการพัฒนาโดยรวมและนำนวัตกรรมดิจิทัลไปใช้ ขณะที่ยังคงกระตือรือร้นในการประเมินและเพิ่มประสิทธิภาพโอกาสทางธุรกิจที่มีอยู่ เพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พวกเขาต้องพัฒนาความสามารถในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่ขาดไม่ได้สำหรับการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและประสบความสำเร็จในการสร้างนวัตกรรม บริษัทที่ลงทุนด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล่วงหน้าและนำไปใช้ในกระบวนการต่างๆ จะพบโอกาสในการปรับเปลี่ยนกิจกรรมของตนได้ง่ายขึ้น ผู้ที่ไม่ได้ทำการลงทุนเหล่านี้เน้นย้ำถึงการลงทุนด้านดิจิทัลในวาระการประชุมของพวกเขา ณ จุดนี้ ดุลยภาพทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมของโลกเปลี่ยนไป เราอยู่ในยุคดิจิทัลที่เริ่มต้นอย่างแท้จริงและความพยายามเพื่อความยั่งยืนได้รับแรงผลักดัน ในกระบวนการนี้ เราสังเกตเห็นว่าบริษัทต่างๆ ที่ลงทุนในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก่อนหน้านี้มีความแตกต่าง”

ในทางกลับกัน ที่ปรึกษาของ Yaşar University Technology Inc. Selcuk Karaata กล่าวว่ากระบวนทัศน์การผลิตมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในโลกและกล่าวว่า "การนำกลับมาใช้ใหม่เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการและบำรุงรักษาอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมจำเป็นต้องมีกระบวนการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว อุตสาหกรรม 4.0 คือการเดินทาง การเดินทางครั้งนี้แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงของห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ซึ่งขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีใหม่และรูปแบบการจัดการร่วมกันแบบใหม่”

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*