อิสตันบูล ประจำปี 2021 มีการนำเสนอรายงานประจำปี

การนำเสนอรายงานประจำปีของอิสตันบูลจัดขึ้น
อิสตันบูล ประจำปี 2021 มีการนำเสนอรายงานประจำปี

นายกเทศมนตรีนครอิสตันบูล (IMM) Ekrem İmamoğluจัดทำ “การนำเสนอรายงานประจำปี” ประจำปี 2021 Imamoglu เยี่ยมชม CHP, IYI Party, AK Party และกลุ่ม MHP ก่อนการประชุม เยนิกาปิ, ดร. เข้าร่วมการประชุม IMM Assembly ที่จัดขึ้นที่ Architect Kadir Topbaş Performance and Art Center, İmamoğluแสดงความยินดีกับสมาชิกทุกคนในเดือนรอมฎอนเมื่อเริ่มกล่าวสุนทรพจน์ İmamoğluเตือนว่าระยะเวลาดำรงตำแหน่งประมาณ 2 ปีผ่านไปในระหว่างกระบวนการแพร่ระบาด เขากล่าวว่า "การระบาดใหญ่ยังสอนบทเรียนแก่มนุษยชาติอย่างจริงจังเกี่ยวกับการตั้งคำถามถึงบางสิ่งและการปฏิบัติตนในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง"

“เรากำลังก้าวผ่านเกลียววิกฤตที่มองไม่เห็น”

ก่อนการนำเสนอรายงานประจำปี İmamoğluได้สรุปเกี่ยวกับเงื่อนไขต่างๆ ที่ตุรกีกำลังประสบ İmamoğluกล่าวว่า "วันนี้เรากำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน" İmamoğluกล่าวว่า "การจัดการทางเศรษฐกิจทำให้เกิดหิมะถล่มในทุกด้านของชีวิต นโยบายที่ห่างไกลจากวิทยาศาสตร์ทำให้ชีวิตมีราคาแพง ทำให้เกิดการว่างงาน และทำให้คน 85 ล้านคนของเราตกอยู่ในความยากจน ในวันแรกของปี 2022 พวกเขาเพิ่มไฟฟ้าขึ้น 127 เปอร์เซ็นต์ ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ค่าไฟฟ้าแต่ละครัวเรือนเพิ่มขึ้น 400% น้ำมันเบนซินเพิ่มขึ้น 169% และดีเซล 230% ในปีที่แล้ว ในปีที่แล้ว น้ำมันดอกทานตะวันเพิ่มขึ้น 138 เปอร์เซ็นต์ และกระดาษชำระ 90 เปอร์เซ็นต์ อีกครั้งในปีที่แล้ว แป้งสาลีเพิ่มขึ้น 109% และถั่วชิกพี 75 เปอร์เซ็นต์ น่าเสียดายที่ห่วงโซ่อุปทานเกือบทั้งหมดในประเทศเสียหาย ร้านขายยากำลังดิ้นรนเพื่อจัดหายา”

“อำนาจรับผิดชอบต่อการทำลายล้างทางเศรษฐกิจ”

İmamoğluเน้นย้ำว่ารัฐบาลมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำลายเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น โดยกล่าวว่า "วิธีที่เศรษฐกิจของประเทศมีการจัดการส่งผลกระทบโดยตรงต่อทุกคน ทุกสถาบันและทุกสถาบัน ตลอดจนรัฐบาลท้องถิ่น นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่ออิสตันบูล นโยบายเศรษฐกิจของรัฐบาลเป็นต้นเหตุ ผลสะท้อนของต้นทุนนำเข้าของเทศบาลที่มีต่อราคาบริการ และเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาเศรษฐกิจของเมืองโดยไม่ทำให้เศรษฐกิจของประเทศดีขึ้น İmamoğluกล่าวว่ายอดรายรับ-รายจ่ายของเทศบาลนั้นกลับหัวกลับหางเนื่องจากกระบวนการดังกล่าว "เราเห็นว่าสถานการณ์นี้จะบังคับให้เราจัดทำงบประมาณฉบับปรับปรุงใหม่ในช่วงกลางปี"

"รายได้" อยู่ในอันดับ

İmamoğluกล่าวว่าส่วนแบ่งที่พวกเขาจัดสรรให้กับความช่วยเหลือทางสังคมจากงบประมาณ IMM ได้เพิ่มขึ้นในอัตราในอดีต İmamoğluกล่าวว่า "หากทั้งหมดนี้ยังไม่เพียงพอ เรายังต้องเผชิญกับความพยายามของรัฐบาลในการป้องกันบริการและการลงทุนที่เราเป็นอยู่ และเราต้องเผชิญกับอาการชักแบบใหม่ทุกเช้า คุณรู้; มีการประกาศโดยปากที่มีอำนาจมากที่สุดของประเทศนี้ว่าฉันจะได้ชื่อว่าเป็น 'เป็ดง่อย' ด้วยอำนาจของเสียงข้างมากในสมัชชา IMM วันนั้นคือวันนี้ ทุกเช้าพวกเขาคิดค้นสิ่งประดิษฐ์ใหม่ขนาดใหญ่เพื่อป้องกันเรา” İmamoğluสรุป "สิ่งประดิษฐ์" ที่นำเสนอโดยอำนาจทางการเมืองดังนี้:

"ตัวอย่างเช่น; แม้ว่าเราจะเป็นหนึ่งในสถาบันสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในประเทศนี้ แต่เราไม่สามารถรับเงินทุนจากธนาคารของรัฐเพื่อการลงทุนสาธารณะที่เราจัดการได้ เราไม่สามารถเข้าถึงเงินทุนสาธารณะได้ ตัวอย่างเช่น; เราไม่สามารถขออนุมัติจากอังการาได้เป็นเวลา 1 ปีสำหรับการลงทุนในรถไฟใต้ดินของเรา ซึ่งโครงการและการจัดหาเงินทุนที่เราได้จัดเตรียมไว้ และจะให้บริการแก่พลเมืองหลายล้านคน ตัวอย่างเช่น; เราไม่สามารถขออนุญาตทางการเงินจากภายนอกสำหรับโครงการของเราที่จะทำให้อิสตันบูลยุคใหม่ในโครงสร้างพื้นฐาน ตัวอย่างเช่น: พวกเขากำลังเปลี่ยนโครงสร้างของ UKOME เพื่อให้เราไม่สามารถนำรถแท็กซี่ที่สมควรได้รับไปยังอิสตันบูลได้ มีคนพูด ที่เหลือยกมือขึ้น

ตัวอย่างเช่น; ในหอคอย Galata, Gezi Park, Haydarpaşa และ Sirkeci พวกเขากำลังไล่ตามกฎระเบียบที่จะปิดการใช้งาน IMM ตัวอย่างเช่น; กำลังเตรียมการเพื่อยึดพิพิธภัณฑ์และคฤหาสน์ เช่น Basilica Cistern ซึ่งอยู่ภายใต้การบริหารของเทศบาลเมืองมาเป็นเวลา 70 ปี ตัวอย่างเช่น; เมื่อเราต้องการสะท้อนต้นทุนที่เกิดจากการจัดการเศรษฐกิจตามหลักวิทยาศาสตร์ใน IETT, Metro และ İSKİ จะมีการนำสิ่งกีดขวางห้าหมื่นประเภทมาใช้”

“ลูกชายของคุณยิ้มให้คุณ”

Imamoglu ใช้ข้อความต่อไปนี้เมื่อคำเยาะเย้ยจากโต๊ะของ AK Party กล่าวว่า "ก่อนการเลือกตั้ง คุณบอกว่าคุณจะขนส่งนักเรียนฟรี":

“เราบอกว่าเราจะมีส่วนลดนักเรียนก่อนการเลือกตั้ง เราได้ลดบัตรที่คุณขายให้กับนักเรียนในราคา 6 ลีร่าเป็น 85 ลีร่า เมื่อดีเซลราคา 40 ลีร่า ดีเซล 20 ลีร่า ปัจจุบันบัตรนักเรียนสูงถึง 109 ลีราส ด้วยการขึ้นครั้งสุดท้าย คุณพูดว่า; 'ขาย 78 ลีร่า' จากนั้นขายมันให้น้อยกว่า 85 ลีร่าที่คุณขาย' คุณผลิตดีเซลได้ 20 ลีราส คุณพูดว่า 'ขายได้ 78 ลีราส' ฉันพูดกับเพื่อนที่บอกฉันเกี่ยวกับประชานิยม สิ่งนี้และสิ่งนั้น ขอพระเจ้าอวยพรคุณ. ฉันจะบอกคุณเรื่องนี้? ไปหาลูก ๆ ของคุณและบอกพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ บอกสิ่งนี้แก่เยาวชนของคุณเอง พวกเขาหัวเราะเยาะคุณ บอกข้อเสนอนี้กับลูกๆ ที่น่ารักของคุณและพูดว่า 'โอ้ ลูกของฉัน ลูกสาวที่รัก ลูกชายที่รักของฉัน คุณกำลังจะไปมหาวิทยาลัย คุณกำลังจะไปโรงเรียนมัธยม ตอนนั้นคุณอยู่มัธยมต้น หรือคุณกำลังจะไปโรงเรียนมัธยม ตอนนั้น ฉันขายการ์ดใบนี้ให้คุณในราคา 85 ลีรา คุณมีเพื่อนคนนี้ไหม Ekrem İmamoğluทำให้เป็น 40 ลีราส ในขณะนั้นดีเซลอยู่ที่ 6 ลีราส แม้ว่าเราจะไปทัวร์ แต่รถของเราก็ยังเต็มอยู่ถึง 200 ลีราในตอนนั้น ปัจจุบันมีราคา 600-700 ลีรา”

“คุณไม่สามารถบอกลูกของคุณถึงความเป็นคนวงในของคุณได้”

“ชายคนนี้ลุกขึ้น และยิ่งไปกว่านั้น เขาได้เงินเพิ่มขึ้น 40 เปอร์เซ็นต์ นั่นคือ 109 ลีรา เราจะลดให้เหลือ 78 ลีราส คุณรู้ไหมว่าเขาพูดอะไรกับคุณ? พ่อ แม่ ไปลดราคาดีเซลที่คุณใส่ในรถก่อน คุณเพิ่มเป็นสี่เท่า แล้วไปหาชายคนนั้นแล้วพูดว่า 'สร้าง 4 ลีรานี้' คนหนุ่มสาวทุกคนหัวเราะเยาะคุณ เขารู้และเห็นความไม่จริงใจของคุณ คุณไม่สามารถบอกเกี่ยวกับลูก ๆ ของคุณ คุณไม่สามารถบอกลูกของคุณ คุณไม่สามารถบอกวัยรุ่นของคุณ แน่นอนฉันจะยับยั้งมัน เพราะคุณต้องการที่จะให้บริการ? คุณต้องการที่จะช่วยคนหนุ่มสาว? เพิ่มทุนการศึกษาและเงินช่วยเหลือสองเท่าสำหรับคนหนุ่มสาวจากอังการา นักศึกษามหาวิทยาลัย เยาวชนที่ตกเป็นเหยื่อของทุนการศึกษาที่ได้รับ หรือเพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขาพังทลายหรือหักมุมภายใต้วิกฤตเศรษฐกิจ คุณมีความมุ่งมั่นของบ้านนักเรียน ค้นหาพวกเขา แยกพวกเขา พูดกับพวกเขา; 'O นักเรียน…' นักเรียนไม่มีปัญหา มารดาบิดาผู้ให้เงินนั้นแก่นักเรียน ให้ฉันเป็นเหยื่อ แทนที่จะซื้อพริกไทยราคา 78 ลีรา ให้บอกเขาว่า 'ฉันลดราคาไฟฟ้าของคุณลง 2 เปอร์เซ็นต์เพราะนักเรียนของคุณ ใน 'ดาวน์โหลด' ทำสิ่งเหล่านี้”

“ผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับพลเมือง”

โดยเน้นว่าถึงแม้ฝ่ายปกครองจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขาให้บริการและการลงทุน İmamoğlu ยังคงผลิตวิธีแก้ไขปัญหาที่เน่าเปื่อยของอิสตันบูล และกล่าวซ้ำอีกครั้งว่า "ขอบคุณพระเจ้า ฉันอยู่ในสภาพที่ดี จุดยืนของคุณ การแทรกแซงของคุณ Ekrem İmamoğluมันเพิ่มความแข็งแกร่ง เพื่อนของฉัน รองประธานกลุ่มที่คอยอธิบายให้ฉันฟังทุกวัน ได้โปรดพูดคุยเพิ่มเติม ฉันต้องการคำพูดของคุณมากกว่านี้ ฉันพอใจกับคำอธิบายของคุณ ขอพระเจ้าประทานรองประธานกลุ่มเช่นคุณอีกสิบคน เพื่อนร่วมชาติที่รัก เพื่อนที่รัก ที่พยายามจะพูดกับฉันที่นี่ ฉันมีคำขอเดียวจากคุณ ให้เพื่อนถ่ายคุณจากด้านหลัง ไปตลาดข้างทาง. เยี่ยมชมแผงลอยของเจ้าของร้านทีละคน ถามคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์ของพวกเขา แล้วบอกว่าฉันเป็นสมาชิกของสมัชชา IMM ของพรรค AK นำคำตอบของประชาชน ถ่ายวิดีโอนั้น ส่งมาให้ฉัน ฉันพร้อมที่จะคุยกับคุณเกี่ยวกับทัศนคติของพวกเขาที่นั่นจนถึงเช้า คุณจะเห็นได้ว่าเหตุใด พลเมืองจึงพึงพอใจเพียงใด และพวกเขามองพวกเขาได้ดีที่สุดบนท้องถนนอย่างไร ทำเช่นนี้. เชิญฉัน. สัญญาว่าจะไม่บอกใคร ใครทำเชิญครับ. ฉันพร้อมที่จะดูและพูดคุยกับเขาจนถึงเช้า ผลลัพธ์ที่แท้จริงอยู่ในพลเมือง” เขากล่าว

“เราไม่ใช่คนที่ถือว่าการลงทุนสาธารณะเป็นเครื่องมือในการปรับปรุงครั้งใหญ่”

İmamoğluกล่าวว่า "รายงานประจำปีในมือของคุณเป็นข้อพิสูจน์ที่ชัดเจนว่าความพยายามเหล่านี้ไม่เคยได้ผล" İmamoğluกล่าวว่า "แต่ละหน้าของรายงานเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความสิ้นหวังของความคิดที่เห็นว่าอิสตันบูลเป็นแหล่งรายได้และถือว่าตัวเองเป็น เจ้าของคนเดียวของอิสตันบูล ทำอะไรก็ไม่เป็นผล เราผลิตบริการที่มีคุณภาพและดีกว่าที่เคย เรากำลังลงทุนอย่างแม่นยำมากขึ้นกว่าเดิม เรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้บริการผู้คนกว่า 16 ล้านคน” เขากล่าว โดยเน้นว่าพวกเขาได้พัฒนารูปแบบเทศบาลจากอิสตันบูลที่จะเป็นแบบอย่างให้กับโลก İmamoğluเน้นย้ำว่าคำสองคำที่สรุปพวกเขาคือ "ประชาธิปไตย" และ "การพัฒนา" İmamoğluกล่าวว่าพวกเขาได้เพิ่มการมีส่วนร่วมในระบอบประชาธิปไตยและการลงทุนในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อนในอิสตันบูล กล่าวว่า "อย่างที่คุณทราบ มีผู้ที่มองว่าการลงทุนของรัฐเป็นวิธีการเสริมคุณค่าสำหรับคนเพียงไม่กี่คน เราไม่เคย ไม่เคย และไม่มีวันจะเป็น นับตั้งแต่วันแรก เรามั่นใจว่าค่าใช้จ่ายในการลงทุนทั้งหมดจะเกิดขึ้นเมื่อสิ้นสุดกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ที่โปร่งใส มีส่วนร่วม และโปร่งใส โดยพิจารณาจากผลประโยชน์สาธารณะเท่านั้น การโอนสิ่งที่เรียกว่าการลงทุนซึ่งไม่ได้วางแผนไว้ ไม่มีโครงการ จัดทำดัชนีเพื่อการเลือกตั้งหรือกำหนดรูปแบบตามความชอบของพรรคการเมือง ได้ถูกปิดในเมืองนี้แล้ว

“เราลงทุนในคน”

İmamoğlu ชี้ให้เห็นว่าพวกเขากำลังดำเนินการเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับอิสตันบูลและเพิ่มความยืดหยุ่นของเมือง กล่าวว่า "เรากำลังเสริมความแข็งแกร่งให้กับอิสตันบูลจากความเสี่ยงและภัยคุกคามทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ด้วยการลงทุนของเรา เราเสริมสร้างความสมบูรณ์ทางสังคม ความยุติธรรม ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและภราดรภาพ สภาพแวดล้อมที่เขาภาคภูมิใจที่ได้เป็นพลเมือง มีความสุขที่มีสถาบันดังกล่าว และภูมิใจที่ได้ตระหนักถึงทุกช่วงเวลา เราลงทุนในผู้คนเป็นอันดับแรก” เขากล่าว โดยเน้นว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับเด็ก เยาวชน และสตรีในบริบทนี้ İmamoğluจึงสรุปดังนี้:

– เราเพิ่มอัตราผู้จัดการหญิงที่ IMM ซึ่งอยู่ที่ 2019 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมิถุนายน 10,27 เป็น 2021 เปอร์เซ็นต์ ณ สิ้นเดือนธันวาคม 21,18 เราสามารถเพิ่มอัตราพนักงานหญิงของเราได้ ซึ่งอยู่ที่ 2019 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมิถุนายน 14,91 เป็น 2021 เปอร์เซ็นต์ภายในสิ้นเดือนธันวาคม 17,73

– ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ เราได้เตรียมศูนย์ฝึกอบรม 'Institute Istanbul İSMEK' สำหรับการฝึกอบรมแบบเห็นหน้ากัน และในช่วงเวลาเดียวกัน เราได้ให้การศึกษาทางไกลแก่ผู้คนจำนวน 265 619 คน ด้วยสำนักงานจัดหางานอิสตันบูลที่เราได้จัดตั้งขึ้น เราได้ช่วยคนในอิสตันบูลมากกว่า 40 คนให้หางานทำ

– ในขณะที่เราสนับสนุนบุคคลหรือครอบครัวที่มีรายได้น้อย 2020 คนในปี 45 เราเพิ่มจำนวนนี้ขึ้น 2021 เปอร์เซ็นต์ในปี 277 และให้การสนับสนุนเงินสดแก่บุคคลหรือครอบครัวที่มีรายได้น้อย 125, 2021 คน ในปี พ.ศ. 263 เราส่งมอบ 'Food-Hygiene Parcel Support' ให้กับ 206 ครอบครัว ด้วย Istanbulkart เราให้การสนับสนุนรายเดือนแก่บุคคลหรือครอบครัวจำนวน 100 รายในจำนวนตั้งแต่ 250-400-XNUMX TL ขึ้นอยู่กับความต้องการของพวกเขา

– เราส่งมอบ Halk Milk 124 ลิตรให้กับเด็ก 8 คนของเราทุกเดือน ด้วยการสนับสนุนจากผู้ใจบุญและมูลนิธิอิสตันบูล เราแจกจ่ายเนื้อสังเวยให้ 231 ครอบครัว เราจัดส่งชุดดูแลทารกแรกเกิดให้มากกว่า 3 ครอบครัว

– อีกครั้ง ด้วยแคมเปญ 'Pending Bill' เราช่วยมากกว่า 60 ครอบครัวที่ขาดแคลนน้ำและจ่ายค่าน้ำและก๊าซธรรมชาติเกือบ 100 ล้านลีรา 'Family Support Package' สำหรับ 45 ครอบครัว; 'แพ็คเกจแม่-ลูก' สำหรับ 28 ครอบครัว; เราให้การสนับสนุน TL ทั้งหมด 16 ล้านแก่เยาวชน 16,7 คนด้วย 'Student Support Package' เราให้การสนับสนุนด้านขนมปังแก่มากกว่า 45 ครอบครัวผ่าน Istanbul Halk Ekmek

– ด้วยการถ่ายโอนการศึกษาและการฝึกอบรมไปยังระบบออนไลน์ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ เราแจกจ่ายแท็บเล็ตให้กับนักเรียนที่ขาดแคลน 40 คน ในปี 2021 เราเพิ่มจำนวนศูนย์กิจกรรมสำหรับเด็ก 'Home Istanbul' จาก 15 เป็น 32 แห่ง หวังว่าเราจะไปถึง 70 ภายในสิ้นปีนี้

– ในปีการศึกษา 2021-2022 เราให้การสนับสนุนด้านการศึกษาแก่นักศึกษามหาวิทยาลัย 52 คน และเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของเขตเทศบาลของเราที่เราได้เปิดหอพักหญิง 622 ห้องพร้อมความจุเตียง 3 เตียงสำหรับนักศึกษามหาวิทยาลัย ฉันต้องการประกาศว่าหอพักชาย Gaziosmanpaşa ของเราก็พร้อมเปิดให้บริการแล้วเช่นกัน ในปี 80 เรามอบเงินช่วยเหลือครั้งเดียวจำนวน 2021 TL ให้กับเด็กที่มีความทุพพลภาพ ผู้เสียสละ ผู้ปกครองที่เสียชีวิตในศูนย์ประถมศึกษา มัธยมศึกษา มัธยมศึกษาตอนปลาย และศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพมากกว่า 300 คน”

“เราประสบความสำเร็จได้อย่างไร”

İmamoğluในการนำเสนอรายงานประจำปีของเขา กลุ่มผู้ด้อยโอกาส สิ่งแวดล้อม สีเขียว ระบบราง การขนส่งทางบกและทางทะเล ที่จอดรถและการขนส่งทางเท้า ความยืดหยุ่นของเมือง (แผ่นดินไหว ภัยพิบัติ และความเสี่ยงอื่นๆ ในเมือง) การเปลี่ยนแปลงของเมือง เกษตรกรรม เทคโนโลยีและเมืองอัจฉริยะ การจ้างงาน วัฒนธรรม ศิลปะ และมรดกทางประวัติศาสตร์ ได้อธิบายรายละเอียดการลงทุนในระบอบประชาธิปไตยท้องถิ่น บริษัทลูก และความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ ภายใต้หัวข้อ "วิธีที่เราประสบความสำเร็จ" İmamoğluกล่าวว่า:

"สรุป; ในปีที่ภาระทางเศรษฐกิจและสังคมของการระบาดใหญ่ยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่อง เราได้ผลิตบริการที่มีคุณภาพดีขึ้นและดีขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา เราได้ทำการลงทุนอย่างแม่นยำมากขึ้นกว่าเดิม เราสร้างมากกว่าสองเท่าของค่าเฉลี่ยของ 25 ปีที่ผ่านมา แล้วเราบรรลุสิ่งนี้ได้อย่างไร? ด้วยสูตรที่ง่ายมาก ด้วย 'Istanbul Model' ซึ่งประกอบด้วยคุณธรรม ความโปร่งใส และการมีส่วนร่วมในระบอบประชาธิปไตย เรากำลังเตรียมเมืองของเราสำหรับอนาคตด้วยการลงทุนที่เราจัดการด้วย 'Istanbul Model'; สนับสนุนคนของเราในยามยากลำบาก และให้โอกาสที่ยุติธรรมแก่เด็กและเยาวชนของเรา เรากำลังเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับบุคลากรที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ของเรา เราในฐานะทีมตระหนักดีถึงหน้าที่และความรับผิดชอบที่เราดำเนินการในอิสตันบูล ซึ่งเป็นกลไกหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจ ความก้าวหน้า ประชาธิปไตย วัฒนธรรมและศิลปะในประเทศของเรา เราทราบดีว่าสิ่งที่เราทำ สิ่งที่เราทำ และความสำเร็จที่เราได้รับนั้นมีความสำคัญมาก ไม่เพียงแต่สำหรับเมืองนี้แต่สำหรับทั้งประเทศตุรกีด้วย เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงและความสำเร็จที่เราได้รับจากโมเดลอิสตันบูลคือการรับประกันและการรับประกันว่า Nation Alliance สามารถปรับปรุงชีวิตในประเทศนี้ได้อย่างไร ด้วยเหตุนี้ เราจึงปรับปรุงความสามารถในการบริหารและการจัดการทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเราได้สร้างขึ้นร่วมกับพนักงาน 86.000 คนของเรา จากนี้ไป ฉันกำลังเรียกร้องให้พลเมืองของฉันทุกคนจากสมัชชา IMM; ไม่ว่าใครจะพูดอะไรหรือใครก็ตามที่ขวางหน้าเรา เราจะไม่ยอมแพ้และไม่ยอมแพ้ในการลงทุนในเมืองนี้และรับใช้ประชาชนของเรา แม้ในสภาวะที่ยากลำบากในปัจจุบัน เราก็สามารถบรรลุความสำเร็จทางประวัติศาสตร์ด้วยการลงทุนสูงสุดตลอดกาล จากนี้ไปเราจะเดินหน้าต่อไปอย่างมุ่งมั่น”

“เราพัฒนาคุณภาพชีวิตในอิสตันบูล”

การโอนสถานะล่าสุดของโครงการที่มีอยู่ในระบบรางสำหรับปีต่อๆ ไปและจะถูกนำไปประมูล İmamoğluได้แบ่งปันข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับพื้นที่ให้บริการหลายแห่ง ตั้งแต่การต่ออายุกองเรือเมโทรบัส ไปจนถึงการเพิ่มจำนวนของ หอพักนักเรียน ตั้งแต่โรงเรียนอนุบาลในบ้านใหม่ของเราในอิสตันบูล ไปจนถึงความพยายามในการเพิ่มพื้นที่สีเขียวให้กับเมือง İmamoğluกล่าวว่า "เรากำลังปรับปรุงคุณภาพชีวิตในอิสตันบูลเป็นหลัก" และกล่าวต่อคำพูดของเขาดังต่อไปนี้: "เรากำลังสร้างชีวิตอิสระที่จะกระตุ้นเสรีภาพส่วนบุคคล ผู้ประกอบการ และผลผลิตในเมืองอันเป็นที่รักแห่งนี้ เรากำลังขจัดการข่มขู่ ความสิ้นหวัง และความกลัวที่แทรกซึมอยู่ในพลเมืองของเรา และเรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างระเบียบอย่างถาวรซึ่งชาวอิสตันบูลทุกคนจะรู้สึกเท่าเทียมกันและมีความสุข ฉันขอขอบคุณเพื่อนร่วมงาน 86.000 คนที่ทำงานหามรุ่งหามค่ำเพื่องานที่ท้าทายนี้ในทุกระดับของ IMM และฉันขอความเมตตาจากพระเจ้าและแสดงความเสียใจต่อครอบครัวของพนักงาน 263 คนของเราที่สูญเสียในกระบวนการนี้ อีกครั้ง ฉันอยากจะขอบคุณชาวอิสตันบูล 16 ล้านคนที่ให้ความเข้มแข็งแก่เราในการเดินด้วยศรัทธาและความมุ่งมั่นบนถนนที่เราออกเดินทางร่วมกับสมาชิกสมัชชา IMM ของเรา และผู้ที่ให้การสนับสนุนอย่างไม่สิ้นสุดแก่เทศบาลของเราด้วยความรักของพวกเขา”

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*