การทำกำไรจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นไปได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเท่านั้น

การทำกำไรจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นไปได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเท่านั้น

การทำกำไรจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นไปได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเท่านั้น

Doruk ผู้ประสบความสำเร็จในการบุกเบิกเทคโนโลยีด้วยการสร้างตลาดการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในตุรกี ได้เข้าร่วมในกิจกรรม Aegean Economic Forum ซึ่งจัดขึ้นโดย Özgencil Group โดยความร่วมมือกับหนังสือพิมพ์ Dünya และด้วยการสนับสนุนจาก İzmir Metropolitan Municipality รวบรวมชื่อสำคัญของอุตสาหกรรมด้วยหัวข้อ 'Now for a Green Future' ฟอรัมเกิดขึ้นทางออนไลน์ Aylin Tülay Özden สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Doruk และผู้จัดการทั่วไปของ ProManage Corporation ซึ่งเข้าร่วมเป็นวิทยากรในเซสชั่น "Future's Route: End-to-End Transformation" ซึ่งดูแลโดย Şeref Oğuz ประธานคณะบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ Dünya เป็นผู้ประเมิน ประโยชน์ของอุตสาหกรรมโดยการพูดถึงความสำคัญของการแปลงเป็นดิจิทัลสำหรับกระบวนการผลิต

Doruk แบรนด์เทคโนโลยี ซึ่งได้พัฒนาระบบการจัดการการผลิตอัจฉริยะแห่งเดียวในโลกที่ผสานรวมกับปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยีความจริงเสริมอย่างเต็มรูปแบบ ได้เข้าร่วมการประชุม Aegean Economic Forum ในงานออนไลน์ที่จัดโดย Özgencil Group ร่วมกับหนังสือพิมพ์ Dünya และด้วยการสนับสนุนของ İzmir Metropolitan Municipality ปีนี้มาพร้อมกับแนวคิด 'Now for a Green Future' Aylin Tülay Özden สมาชิกคณะกรรมการบริษัท Doruk และผู้จัดการทั่วไปของ ProManage Corporation ซึ่งเป็นผู้นำเสนอในเซสชั่น 'Future Route: End-to-End Transformation' พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่การผสมผสานระหว่าง IoT และปัญญาประดิษฐ์จะช่วยเร่งการปฏิวัติในอุตสาหกรรม

“โรงงานควรจะสามารถแปลงวิธีการทำธุรกิจและวัฒนธรรมของพวกเขาให้เป็นดิจิทัลได้”

Aylin Tülay Özden ผู้ซึ่งนำเสนอในเซสชั่นซึ่งดูแลโดยประธานบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์ Dünya Şeref Oğuz เน้นย้ำว่าเป้าหมายสูงสุดของการแปลงเป็นดิจิทัลคือการอยู่เหนือคู่แข่ง ออซเดนกล่าวว่าบริษัททั้งหมดในภาคธุรกิจจริงมีเป้าหมายที่จะสร้างผลกำไร “การแปลงเป็นดิจิทัลตอบสนองวัตถุประสงค์นี้อย่างมีประสิทธิภาพมาก ในช่วงเริ่มต้นขององค์ประกอบดิจิทัลที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ การผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องการในแง่ของการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเหมาะสมกับตลาด ประการที่สอง กระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การสั่งซื้อจนถึงการจัดส่ง ควรมีการต่ออายุอย่างต่อเนื่องตามความต้องการของตลาด ผู้ใช้ และลูกค้า หากมีปัญหาในการผลิตในโรงงาน การมีประสิทธิภาพเป็นข้อที่สามและคล่องตัวเป็นข้อที่สี่เป็นเกณฑ์ที่ต้องพิจารณา นอกเหนือจากทั้งหมดนี้ การลงทุนจำนวนมากยังเป็นสิ่งสำคัญ เช่น หุ่นยนต์ IoT และเครื่องจักรใหม่ที่จะให้บริการด้านดิจิทัลภายในโรงงาน ประเด็นหลักที่ไม่ควรลืมคือโรงงานสามารถลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัลได้มากเท่าที่ต้องการ หากไม่เปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจ จะไม่ได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้อย่างแน่นอน”

“การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนั้นเป็นการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมโดยพื้นฐาน”

เอิซเดนชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม “แม้ว่าโรงงานจะมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดในตลาด ประโยชน์ที่จะได้รับจากโรงงานนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการใช้ผลิตภัณฑ์นั้นทั้งหมด ดังนั้นการเปลี่ยนแนวทางวัฒนธรรมที่จะพัฒนาทักษะเหล่านี้ควรเป็นขั้นตอนแรก อย่างไรก็ตาม บริษัทส่วนใหญ่ในปัจจุบันมีโครงสร้างเชิงรับ ธุรกิจดังกล่าว มันไม่ได้ตรวจสอบตัวเอง มันดำเนินกระบวนการด้วยตนเองและขึ้นอยู่กับกำลังคน ความสามารถในการตรวจสอบนั้นอ่อนแอและดังนั้นจึงไม่เพียงพอในการวิเคราะห์ สิ่งสำคัญที่สุดคือมีแนวโน้มที่จะแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การทำงานในเชิงรุกหมายถึงธุรกิจที่จัดการการดำเนินการผลิตของตนอย่างเป็นระบบทางออนไลน์ และสามารถจำลองอนาคตตามข้อมูลได้ การปรับปรุงระเบียบวิธีที่จะแก้ปัญหาคอขวดขององค์กรไปข้างหน้าโดยการตรวจสอบและวิเคราะห์ด้วยข้อมูล IoT ช่วยให้ธุรกิจมีมุมมองเชิงรุก หากมีปัญหาคอขวดในธุรกิจที่ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยการดำเนินการเชิงรุก ก็จำเป็นต้องกลับไปสู่ธุรกิจเชิงคาดการณ์ ธุรกิจเหล่านี้สามารถคาดเดาได้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นโดยดูจากตัวบ่งชี้ก่อนที่เหตุการณ์จะเกิดขึ้นและดำเนินการตามนั้น ขั้นตอนสุดท้ายคือธุรกิจที่เป็นอิสระ ในทางกลับกัน ธุรกิจเหล่านี้สามารถปรับปรุงและจัดการตนเองได้ด้วยตนเอง ต้องขอบคุณการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมทางดิจิทัล”

“ความสามารถของคนรุ่นใหม่ในการใช้เครื่องมือดิจิทัลนั้นสูงมาก”

เน้นย้ำว่าคนรุ่นใหม่เป็นดิจิทัลด้วยตัวของมันเอง เอิซเดน; “คนรุ่นใหม่ที่ปรับตัวเข้ากับรูปแบบธุรกิจแห่งอนาคต มีความสามารถที่จะนำวิธีการทำธุรกิจที่มีอยู่ไปต่อยอดด้วยโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ปัจจุบันโรงงานต่างๆ ประสบปัญหาในการหาคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมาจ้างงาน ตามความเป็นจริง กำลังแรงงานที่มีคุณภาพกำลังเติบโต คนรุ่นใหม่ที่จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยต่างใช้ชีวิตอยู่ในโลกดิจิทัล พวกเขาสามารถตระหนักถึงหลายสิ่งหลายอย่างด้วยแอปพลิเคชันมือถือบนโทรศัพท์มือถือ หลายสิ่งหลายอย่างจะเปลี่ยนไปเมื่อคนรุ่นใหม่ก้าวเข้าสู่โลกธุรกิจ ดูเหมือนเป็นเรื่องยากมากสำหรับคนรุ่นใหม่ที่จะทำงานในโรงงานหากเราไม่สามารถแปลงโรงงานของเราให้เป็นดิจิทัล ทำให้โปร่งใส และทำให้เป็นรูปแบบที่สามารถตรวจสอบ ปรับใช้ จัดการ และตรวจสอบได้อย่างชัดเจน ความสามารถในการใช้เครื่องมือดิจิทัลของคนยุคนี้สูงกว่าคนรุ่นก่อนมาก ณ จุดนี้ เราควรยอมรับว่าโลกกำลังเปลี่ยนแปลงและเราไม่ควรกลัวที่จะเข้าสู่ดิจิทัล หากเราสามารถทิ้งงานประจำวันไปสู่ระบบอัตโนมัติแบบดิจิทัลได้ เราก็สามารถเปลี่ยนกำลังคนไปยังส่วนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้นได้ สิ่งที่สำคัญในที่นี้คือเป้าหมายที่นักอุตสาหกรรมต้องการบรรลุ เมื่อพวกเขาตัดสินใจในเรื่องนี้ ทั้งการลงทุนที่พวกเขาจะทำและผลประโยชน์ที่พวกเขาจะได้รับจะให้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมาก”

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*