เราต้องเปลี่ยนคนงานทางกายภาพให้กลายเป็นจิต Men

เราต้องเปลี่ยนคนทำงานเป็นจิต
เราต้องเปลี่ยนคนทำงานเป็นจิต

Halıcı Group CEO and Society 5.0 ประธานสถาบัน ดร. Hüseyin Halıcı กล่าวว่าคนทำงานทางกายภาพควรเปลี่ยนเป็นคนจิตใจด้วยการกระทำจากมุมมองของ Society 5.0 Halıcı Group CEO and Society 5.0 ประธานสถาบัน ดร. Hüseyin Halıcı เข้าร่วมเป็นวิทยากรในการสัมมนาเรื่อง “Industry 2023 Now – Industry 4.0 Tomorrow” ซึ่งจัดขึ้นทางออนไลน์ภายในขอบเขตของการประชุม Forum Istanbul 5.0 ซึ่งจัดโดยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Turkish Exporters Assembly (TIM) และ Finance World

การสัมมนานี้ดำเนินรายการโดย Vahap Munyar ผู้ประสานงานทั่วไปของหนังสือพิมพ์ Dünya & ผู้เขียน ดร. นอกจาก Halıcı, Doruk และ ProManage Corp. สมาชิกคณะกรรมการ Aylin Tülay Özden UiPath Turkey ผู้จัดการทั่วไป Tuğrul Cora และประธานคณะกรรมการ DOF Robotics Mustafa Mertcan เข้าร่วม

“การทำให้เป็นดิจิทัลควรเป็นของต่างชาติด้วยสังคม 5.0”

ตอบคำถามว่าเป็นไปได้หรือไม่ที่ตุรกีจะเปลี่ยนไปใช้ Industry 4.0 และ Society 5.0 ร่วมกัน ดร. Halıcı อธิบายภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่เขาเผชิญในอุตสาหกรรมตุรกีในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาดังนี้:

“หลายปีที่ผ่านมา พนักงานต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในการปรับตัวเข้ากับอุตสาหกรรม 4.0 และหันไปใช้พื้นที่ต่างๆ หรือว่างงานโดยสิ้นเชิง และในทางกลับกัน นายจ้างต้องการระบบอัตโนมัติ หุ่นยนต์ หรือระบบอัจฉริยะเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ยั่งยืน ซึ่งเป็นประเด็นที่สำคัญที่สุดในการแข่งขัน เราอยู่ เหตุผลก็คือ ในวิกฤตการณ์โลกในปี 2008 การผลิตได้เปลี่ยนไปสู่ตะวันออกไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจีน และชาวยุโรปก็หยิบยก Industry 4.0 ขึ้นเพื่อที่จะทำให้การผลิตหมดกำลังใจเพื่อแข่งขันกับตะวันออกไกล ในปี 2016 ญี่ปุ่นได้ประกาศแนวคิดของ Society 5.0 ซึ่งให้ผู้คนเป็นศูนย์กลางและมีเป้าหมายที่จะทำให้ทุกพื้นที่และอุตสาหกรรมเป็นดิจิทัล”

ชี้ให้เห็นว่าระดับวุฒิภาวะทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมตุรกีอยู่ที่ 2.8 ดังนั้นงานทางกายภาพจึงเข้มข้น ดร. Halıcı ระบุว่าหากนำอุตสาหกรรม 4.0 มาใช้ ผู้คนอาจเผชิญกับอันตรายจากการตกงาน Halıcı ตั้งข้อสังเกตว่าระบบดิจิทัลควรถูกนำมาใช้เป็นอันดับแรกด้วยแนวคิดของ Society 4.0 ซึ่งส่งผลต่อทุกด้านของชีวิตมนุษย์ ไม่ใช่อุตสาหกรรม 5.0

“โควิด-19 แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการแปลงเป็นดิจิทัล”

โดยระบุว่าเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการไม่สามารถเปลี่ยนไปใช้ Industry 3.0 แบบอัตโนมัติได้อย่างเต็มที่ในขณะที่ติดตามการพัฒนาในโลก พวกเขาคิดและเลื่อนการเปลี่ยนไปใช้ Industry 4.0 ซึ่งเป็นการผลิตที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ Halici กล่าวว่า Covid-19 ได้เปิดเผยความจำเป็นและความสำคัญของเทคโนโลยีเหล่านี้พร้อมกับความเป็นจริงทั้งหมด

โดยระบุว่าทุกธุรกิจต้องการบูรณาการเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พวกเขาตั้งเป้าที่จะทำบางอย่างในพื้นที่นี้ และความตระหนักในประเด็นนี้อยู่ในระดับสูง ดร. Halici เน้นย้ำถึงความสำคัญของการศึกษาโดยระบุว่าปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือการทำความเข้าใจอย่างถูกต้อง

โดยระบุว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทำงานคนเดียวในการศึกษาปัจจุบันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ดร. Halıcı กล่าวว่า "หากภาครัฐ เอกชน องค์กรพัฒนาเอกชน และการศึกษามาร่วมกันและทำงานร่วมกันด้วยการวางแผนขั้นต่ำ 5 ปี ความสำเร็จก็จะตามมา" เขาพูดว่า.

“เราควรปฏิบัติตามมุมมองของสังคม 5.0”

โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญที่สำคัญของทรัพยากรบุคคล ดร. Halıcı ระบุว่าแนวความคิดของ Industry 4.0 และ Society 5.0 จะต้องนำมาพิจารณาร่วมกัน Halıcı กล่าวสรุปดังนี้:

“หากเราไม่พิจารณาอุตสาหกรรม 4.0 ด้วยแนวคิดของ Society 5.0 เราจะวางรากฐานสำหรับการว่างงาน เราจะนำการผลิตมาสู่จุดหนึ่งและเราจะได้รับรายได้บางส่วน แต่แนวทางทางสังคมของเราจะไม่ถูกจุด ด้วยเหตุผลนี้ จึงจำเป็นต้องเปลี่ยนคนทำงานทางกายภาพให้เป็นคนจิตใจด้วยการกระทำจากมุมมองของ Society 5.0

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*