ซีไอโอเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลซึ่งเป็นนิยามใหม่ของผลผลิตในการผลิต Chief Information Officer (CIO) คือ Chief Information Officer มีหน้าที่สำคัญ แสดงให้เห็นว่าซีไอโอกำลังเร่งกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของธุรกิจ Chris Nardecchia รองประธานอาวุโสหัวหน้าฝ่ายดิจิทัลและสารสนเทศซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกด้านระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล CIO เชิงรุกสามารถนำผู้นำระดับ C มารวมตัวกันได้ กลยุทธ์ดิจิทัลอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กรนวัตกรรมและสามารถใช้เทคโนโลยีใหม่และได้รับการพิสูจน์แล้วสำหรับเวลาตอบสนองที่รวดเร็ว

ผู้นำระดับโลกด้านระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรม Rockwell Automation รองประธานอาวุโสหัวหน้าฝ่ายดิจิทัลและสารสนเทศ Chris Nardecchia เตือนว่า CIO มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของธุรกิจ เขากล่าวว่าเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการออกแบบโมเดลธุรกิจที่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

"ซีอีโอเริ่มให้ความสำคัญกับอุปสรรคที่ CIO สามารถแก้ไขได้"

โดยระบุว่าซีไอโอเป็นศูนย์กลางของกระบวนการบรรจบกันของเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT) และเทคโนโลยีสารสนเทศ (ไอที) คริสนาร์เดคเคียกล่าวว่า“ ซีไอโออาจเป็นผู้นำโครงการต่างๆทั่วทั้งองค์กรเช่นการเปลี่ยนองค์กรไปสู่ ​​ERP ในเวลาที่เหมาะสม . ด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่นการเรียนรู้ของเครื่องปัญญาประดิษฐ์ (AI), หุ่นยนต์, ระบบอัตโนมัติ, ความเป็นจริงเสมือนและความเป็นจริงยิ่งทำให้ CIO สามารถส่งมอบและปรับขนาดการเปลี่ยนแปลงได้อีกครั้ง เพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้าสู่ช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็วโดยไม่มีคำตอบสำหรับช่องว่างที่สำคัญบางอย่าง ตอนนี้เทคโนโลยีเหล่านี้กำลังพัฒนาไปสู่ระบบที่แทบจะทำงานได้ด้วยการกดปุ่มเพียงปุ่มเดียวในขณะที่ซีอีโอสามารถแก้ปัญหา CIO ได้ "ฉันจะมั่นใจในความปลอดภัยของข้อมูลได้อย่างไรฉันจะปรับขนาดการเปลี่ยนแปลงจากแนวคิดหรือระยะนำร่องได้อย่างไรพนักงานและวัฒนธรรมองค์กรของเราพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่"

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการผสมผสานจินตนาการของผู้คนเข้ากับศักยภาพของเครื่องจักร

“ ไม่ใช่เทคโนโลยีที่ จำกัด เรา แต่จินตนาการวัฒนธรรมการวางแนวองค์กรและความเฉื่อยขององค์กร” Chris Nardecchia กล่าว“ ในการปรับขนาดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ประสบความสำเร็จต้องเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ขณะนี้ทุก บริษัท ก็เป็นเทคโนโลยีเช่นกัน CIO เช่นเดียวกับผู้บริหาร C-suite คนอื่น ๆ ต้องดูแลให้การดำเนินงานใน บริษัท เหล่านี้มีความต่อเนื่องและบรรลุเป้าหมายการหมุนเวียนและการเติบโตของพวกเขาทุก บริษัท ควรใช้พลังของข้อมูล อย่างไรก็ตามแม้ว่าบาง บริษัท จะมีข้อมูลมากมาย แต่ก็ไม่สามารถรับข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลนี้ได้ ที่ Rockwell Automation เราเชี่ยวชาญในการขยายความเป็นไปได้ของมนุษย์โดยใช้พลังของข้อมูล งานของเรา; การผสมผสานจินตนาการของผู้คนกับศักยภาพของเครื่องจักรทำให้พวกเขาฉลาดขึ้นเชื่อมต่อและมีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่าจะคิดว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้ประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ใช้ แต่ก็นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงมูลค่าและผลประโยชน์ที่ดีสำหรับพนักงานของ บริษัท ด้วย”

"เพื่อความสำเร็จคุณต้องได้รับข้อมูลเชิงลึกโดยการจัดการข้อมูลขนาดใหญ่"

คริสนาร์เดคเชียกล่าวเน้นย้ำว่าซีไอโอให้มุมมองแก่ทั้งพนักงานและลูกค้าคริสนาร์เดคเชียกล่าวว่าเราจำเป็นต้องสร้างสมดุลทั้งสองมุมมองเพื่อใช้ประโยชน์จากการปฏิวัติอุตสาหกรรมอย่างเต็มที่ การแพร่ระบาดได้เร่งการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบคลาวด์และตอนนี้ บริษัท ต่างๆกำลังพยายามเชื่อมต่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพลังของข้อมูลทำการตัดสินใจในการเติบโตและการทำกำไรด้วยข้อมูลดังกล่าวและแม้แต่ทำการจัดการด้านความยั่งยืนและพลังงานธุรกิจที่มีนวัตกรรมใหม่ ๆ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และเชื่อมต่อกับลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น แนวโน้ม 'การปรับแต่งประสบการณ์ของลูกค้า' ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเห็นส่วนใหญ่ในร้านค้าปลีกปัจจุบันเป็นผู้นำในหลายอุตสาหกรรม ในขณะที่ซีไอโอและซีอีโอเป็นศูนย์กลางของการเปลี่ยนแปลงนี้ความคิดของผู้บริหารระดับสูงและหน่วยงานทั่วทั้ง บริษัท ก็ต้องเปลี่ยนไปเช่นกัน อีกหนึ่งวาระหลักของผู้ดูแลระบบ C-suite คือ Connected Enterprise Connected Enterprise ซึ่งครอบคลุมการใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ทั่วทั้งองค์กรให้ประโยชน์อย่างมากต่อธุรกิจ "

"ทุกวันนี้ที่เรามีชีวิตอยู่กำลังทดสอบความฉลาดของมนุษย์และเครื่องจักร"

Chris Nardecchia กล่าวสรุปว่า“ CIO คือบุคคลที่จะบุกเบิกแนวทางปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ในองค์กรซึ่งเป็นผู้บัญชาการที่มีวิสัยทัศน์ของการเปลี่ยนแปลงนี้ทุกวันนี้เรากำลังทดสอบความฉลาดของมนุษย์และเครื่องจักร ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมกว่า 100 ปีพื้นฐานของ Rockwell Automation อยู่ที่ความสามารถของเราในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตโดยการทำให้โลกมีประสิทธิภาพและยั่งยืนมากขึ้น หากคุณเป็น CIO ที่มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อนร่วมงานและพนักงานของคุณจะเฝ้าดูว่าคุณทำงานร่วมกันในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจัดลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้คำแนะนำการใช้งานที่คล่องตัวและยืดหยุ่นและเป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ การลดแรงเสียดทานภายในโดยการปรับปรุง ประสบการณ์ของพนักงานกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะส่งผลดีต่อประสบการณ์ของลูกค้าของคุณ "