ในโลกปัจจุบันที่ปรัชญาการจัดการทรัพยากรมนุษย์เริ่มเปลี่ยนไปจำเป็นต้องมีการขยายงานใหม่ ๆ และจำเป็นต้องมีระบบที่มุ่งเน้นคนเป็นหลักโดยจะพัฒนาระบบที่มุ่งเน้นไปที่พนักงานและจัดลำดับความสำคัญของแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม
ในสมัยนี้เมื่อแนวคิดเช่นระบบคลาวด์การระดมพลและความพึงพอใจของพนักงานอยู่ในวาระของทรัพยากรมนุษย์ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบดั้งเดิมกำลังเปลี่ยนไปด้วยโซลูชันที่มุ่งเน้นไปที่พนักงาน ด้วยการเปลี่ยนแปลงนี้พนักงานจะสามารถมีบทบาทมากขึ้นในกระบวนการของ บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายด้วยแรงจูงใจทั้งหมดในการตัดสินใจที่ถูกต้อง
เป็นตัวอย่างของระบบนี้ แม้แต่การแสดงความคิดเห็นของพนักงานต่อประกาศฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็มีประโยชน์ต่อ บริษัท มาก
เมื่อคุณเปรียบเทียบสิ่งนี้ ในระบบ HR ทั่วไปประกาศจะติดบนวอลล์หรือโพสต์บนหน้าพอร์ทัลภายในของ บริษัท อย่างไรก็ตามหากกระบวนการที่มุ่งเน้นพนักงานได้รับการออกแบบใหม่เมื่อแอปพลิเคชั่นที่ดูเรียบง่ายเหล่านี้เช่นมีคนชอบประกาศนี้กี่คนที่ตอบสนองต่อประกาศนี้หากพวกเขาได้รับอนุญาตให้แสดงความคิดเห็นใครอ่านมันมูลค่าเพิ่มของ บริษัท ก็จะสูงขึ้นมาก
ข้อเสียของระบบทรัพยากรบุคคลแบบดั้งเดิม
เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างที่นี่จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันก่อน
ระบบทรัพยากรมนุษย์แบบเดิมอาศัยข้อมูลที่ดำเนินการและจัดทำขึ้นในปัจจุบัน ระบบเหล่านี้เสนอให้กับแผนกทรัพยากรบุคคลและได้รับการออกแบบอย่างสมบูรณ์ตามความต้องการ
โดยธรรมชาติแล้วระบบเหล่านี้ไม่ได้คำนึงถึงความต้องการหรือแรงจูงใจของพนักงาน บริษัท ระบบเหล่านี้ซึ่งประกอบด้วยข้อ จำกัด การเชื่อมต่อและกฎมากมายใช้โดยผู้ใช้ทรัพยากรบุคคลเท่านั้นและการใช้งานถูก จำกัด ด้วยการอนุญาต
พนักงานของ บริษัท มักไม่ทราบว่าระบบเหล่านี้คืออะไรชื่อและคุณลักษณะของพวกเขา
อย่างไรก็ตามเนื่องจากเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปการสื่อสารที่ง่ายดายของพนักงานบนเครือข่ายสังคมด้วยอุปกรณ์อัจฉริยะและการเพิ่มขึ้นของข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างระบบ HR แบบคลาสสิกจึงล้าสมัยและห่างไกลจากพนักงาน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีระบบที่สามารถรวมพนักงานได้
กระบวนการที่มุ่งเน้นการทำงานกับ "HRSP Orchestra"
ความพึงพอใจของพนักงานอยู่ในระดับเดียวกับความต้องการของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือสำคัญกว่า เนื่องจากไม่ควรลืมว่าพนักงานสามารถมีส่วนร่วมกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลที่โปร่งใสและเปิดกว้างโดยเฉพาะในช่วงเวลาที่การดิ้นรนเพื่อดึงดูดค้นหาและเอาชนะความสามารถให้กับ บริษัท กำลังเพิ่มขึ้น
ด้วยเหตุนี้ HRSP Orchestra จึงมีกระบวนการที่มุ่งเน้นพนักงานหลายร้อยคน กระบวนการเหล่านี้ยังคงเพิ่มขึ้นในแต่ละวัน
โดยสรุปเราสามารถแสดงรายการสิ่งที่พนักงานสามารถทำได้จากสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ตดังนี้:
- พนักงานสามารถดูข้อมูลทั้งหมดได้ด้วยโมดูล "บริการบุคลากร" และขอแก้ไขข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์และไม่ถูกต้องหากจำเป็น
- ด้วยโมดูล "ข้อมูลเวลาของฉัน" พนักงานสามารถดูใบลาทั้งหมดที่พวกเขาใช้งานล่วงเวลาการเคลื่อนไหวของบัตรและข้อผิดพลาดในการจ่ายเงินเดือนและขอแก้ไขและทำการขอลาทุกประเภท
- พนักงานสามารถรับบัญชีเงินเดือนของตนเองได้
- พนักงานสามารถเข้าสู่เป้าหมายได้โดยไม่คำนึงถึงช่วงทรัพยากรบุคคลหรือภายในช่วงเวลาที่กำหนด
- พนักงานสามารถค้นหาการฝึกอบรมและดูการฝึกอบรมที่ต้องการได้
- พนักงานสามารถกรอกเอกสารที่ขาดได้
- พนักงานสามารถรายงานความเสี่ยงและปัญหาที่อาจก่อให้เกิดอุบัติเหตุในสถานที่ทำงานต่อเจ้าหน้าที่ OHS
- พนักงานสามารถรายงานเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาเห็นว่าสมควรได้รับรางวัลแก่ทรัพยากรบุคคล
- พนักงานสามารถมีส่วนร่วมในการสำรวจทรัพยากรบุคคลด้วยโมดูลการสำรวจ
- พนักงานในตำแหน่งผู้บริหารสามารถอนุมัติคำขอของทีมงานทั้งหมดได้
- ผู้จัดการสามารถรับประวัติย่อของพนักงานได้
- พนักงานที่มีบทบาทเป็นผู้บริหารสามารถรายงานในนามของทีมได้
- พนักงานที่มีบทบาทผู้จัดการสามารถดูหน้าจอการวิเคราะห์กราฟิก
ด้วย HRSP Orchestra บริษัท ที่จัดการเพื่อบูรณาการกับพนักงานและทรัพยากรมนุษย์ได้ถูกก่อตั้งขึ้นในด้านทรัพยากรบุคคล
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น