“ ชื่อเสียงของแบรนด์” เป็นที่แรกในสภาวะปัจจุบันซึ่งโลกดิจิตอลมีบทบาทที่สำคัญยิ่งขึ้นในการพิจารณาความพึงพอใจและความสำคัญของการลงทุนในแบรนด์นั้นเพิ่มขึ้นทุกวันเพื่อให้โดดเด่นในการแข่งขันระดับโลก ในขณะที่โลกทั้งโลกพยายามที่จะเอาชนะช่วงเวลาวิกฤตที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของโรค แต่แบรนด์ก็มาถึงขั้นตอนของการปรับกลยุทธ์ รอยเท้าของความคิดริเริ่มใหม่ ๆ และแบรนด์จะได้ยินหลังจากระยะเวลาการระบาดใหญ่ โฮสต์ที่ปรึกษาด้านการจัดการชื่อเสียง Salim Kadıbeşegilซึ่งเป็นผู้ตรวจสอบโดย Nihat Demirkol ผู้เขียนนักข่าว EGİAD - สมาคมนักธุรกิจหนุ่มอีเจียนเปิดชื่อ "ชื่อเสียงของแบรนด์และ บริษัท ในยุค Covid-19" ด้วยการสัมมนาออนไลน์
ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2019 coronavirus ที่เปลี่ยนสมดุลเศรษฐกิจโลกภายใต้อิทธิพลของโลกก็มีบทบาทสำคัญในอนาคตของแบรนด์ ในสมัยที่สถาบันหารือเกี่ยวกับผลกำไรผลประกอบการและตัวเลขการส่งออกชื่อ 'ชื่อเสียงของแบรนด์' อย่างน้อยก็สำคัญเท่ากับตัวเลขเหล่านี้ ณ จุดนี้มันรวบรวมสมาชิกกับผู้เชี่ยวชาญของเรื่องเพื่อปกป้องชื่อเสียงของแบรนด์และ บริษัท EGİADโฮสต์ที่ปรึกษาด้านการจัดการชื่อเสียง Salim Kadıbeşegil Kadıbeşegilซึ่งรวมตัวกันผ่านการประชุมทางวิดีโอให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสำคัญของแนวคิดของ "การจัดการชื่อเสียง" และสิ่งที่ตัวแทนธุรกิจควรทำเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต การกล่าวสุนทรพจน์เปิดการสัมมนา EGİAD มุสตาฟาแอสลานประธานกรรมการ บริษัท ย้ำว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะอยู่รอดในช่วงนี้เมื่อโลกมีความไม่แน่นอนและเผชิญกับปัญหาเศรษฐกิจ
การใช้แบรนด์ที่เป็นอันตรายต่อมนุษยชาติจะลดลง
เตือนว่ามุมมองของผู้บริโภคต่อแบรนด์และ บริษัท ต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปเมื่อเร็ว ๆ นี้แอสลันชี้ให้เห็นว่าความไวเพิ่มขึ้นสำหรับโลกที่ยุติธรรมและยั่งยืนมากขึ้น“ ฉันคิดว่าการเพิ่มขึ้นนี้จะดำเนินต่อไปหลังจากวิกฤต จะมีการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงยิ่งขึ้น ฉันเดาว่ามันจะลดการใช้แบรนด์ที่ผู้บริโภคคิดว่าเป็นอันตรายต่อโลกมนุษยชาติ บริษัท ต่างๆจะต้องทำงานที่เหมือนจริงมากขึ้นแทนที่จะจัดแสดงแคมเปญความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อประหยัดทั้งวัน " บ่งชี้ว่า Covid-19 เป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่สำหรับโลก EGİAD ประธานาธิบดีมุสตาฟาแอสลานกล่าวว่า“ นิสัยและวิถีชีวิตทั้งหมดของมนุษย์ได้รับการออกแบบใหม่ ก่อนหน้านี้เคยทำงานจากที่บ้านโดยเฉพาะในองค์กรที่มีโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่แข็งแกร่ง ก่อนเกิดวิกฤตินี้ตัวอย่างของการทำงานจากที่บ้านหรือจากระยะไกลกำลังเพิ่มขึ้น แต่ฉันเดาว่านี่จะเป็นการระเบิดต่อไป นอกเหนือจากชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นเราจะก้าวไปสู่โลกธุรกิจใหม่ที่กฎระเบียบสำนักงานองค์กรความสัมพันธ์แบบกลับหัวและเสื้อผ้าและรายละเอียดอื่น ๆ จะเปลี่ยนไป มีโอกาสมากที่เราจะย้ายไปเป็นช่วงเวลาที่ บริษัท จะตั้งคำถามถึงความสามารถของพนักงานปัจจุบันของพวกเขา จะมีความสำคัญอย่างยิ่งที่พนักงานจะต้องพัฒนาความสามารถด้านเทคโนโลยีและความสามารถทางสังคม ความสามารถเช่นความฉลาดทางอารมณ์ความคิดสร้างสรรค์การเรียนรู้ใหม่การเป็นผู้ประกอบการการเอาใจใส่โดยใช้การสื่อสารและเทคโนโลยีขั้นสูงการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงและการพัฒนาเทคโนโลยีจะมาถึงก่อน”
คุณค่าทางศีลธรรมควรถูกสร้างขึ้นบนกระดูกสันหลังของ บริษัท
ที่ปรึกษาด้านการจัดการชื่อเสียง Salim Kadıbeşegilย้ำว่ามันสำคัญมากที่จะไม่สูญเสียคุณค่าในสายตาของพนักงานและสังคมเพื่อเป็น บริษัท ที่มีชื่อเสียง“ เรากำลังดำเนินการตามกระบวนการที่เราใช้ทรัพยากรธรรมชาติและไม่สามารถแทนที่พวกเขาได้ เราเริ่มต้นศตวรรษใหม่ด้วยประชากร 1.2 พันล้านคนและตอนนี้เรามีประชากร 8 พันล้านคน เราเข้าสู่ความบ้าคลั่งของการบริโภคโดยไม่นำคุณค่าทางศีลธรรมมาสู่วาระการประชุม วิกฤตทั่วโลกไม่ได้สอนอะไรเรา สิ่งที่เราต้องทำคือเรียนรู้จากพวกเขาและวางแผนอนาคต รัฐต่าง ๆ ทั่วโลกโดยการครอบครองที่ดินในประวัติศาสตร์และด้วยการปฏิวัติอุตสาหกรรม มันคุ้มค่ากับเงินที่จ่าย ปัญหาเช่นความยุติธรรมและจริยธรรมถูกกวาดใต้พรม ที่จริงแล้วเราควรจัดการ บริษัท ด้วยความตระหนักถึงความรับผิดชอบของเรา สำหรับสิ่งนี้คุณค่าของเราควรสะท้อนให้เห็นในการตัดสินใจในชีวิตประจำวัน "บริษัท ที่มีชื่อเสียงเป็นเรื่องของการเป็น บริษัท ที่ได้รับการชื่นชมและชื่นชมจากสังคม" ย้ำว่าการค้าอย่างมีจริยธรรมอยู่ในวาระการประชุมและมีความสำคัญมากในจุดนี้ซาลิมคาดิเบเซกีลกล่าวว่า บริษัท ที่จัดการด้วยความเข้าใจนี้เป็นที่ต้องการมากกว่าและกล่าวว่า“ วิธีการออกแบบอนาคตจะเป็นไปได้ ตอนนี้เราจะขอตัวแทนจากองค์กรพัฒนาเอกชนในกระดานของ บริษัท ประชาสังคมมีพลังสำคัญมาก” พนักงานของการเปลี่ยนแปลงในช่วงนี้เน้นว่ามันสำคัญมากที่ไม่เพียง แต่จะเป็นทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น แต่ยังถือว่าเป็นคุณค่าของมนุษย์และวางไว้ในกระดูกสันหลังของทุนทางปัญญาของ บริษัท “ เพราะพวกเขาเป็นสมาชิกทุกคนในครอบครัวเดียวกัน ลำดับความสำคัญและวิธีการที่พวกเขาจัดการในนโยบายทางการเงินก็เป็นตัวบ่งชี้ถึงชื่อเสียง "พฤติกรรมที่อยู่เบื้องหลังความยุติธรรมจริยธรรมความรับผิดชอบและหลักการที่รับผิดชอบในการตัดสินใจแต่ละครั้งมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับชื่อเสียงของ บริษัท "
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น