การเปิดศูนย์วัฒนธรรม Çengelköy ซึ่งเสร็จสิ้นโดย İBB ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิ่งมาราธอน "150 Projects in 150 Days", Meral Akşener ประธานพรรค IYI, รองประธานรัฐสภา CHP Group Engin Altay และประธาน IMM Ekrem İmamoğluจัดขึ้นโดยมีส่วนร่วมของ Akşener กล่าวว่า "วันนี้ เราอยู่ในจุดเปิดที่มีการเปิดเผยความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพสังคมและเทศบาลของสังคม แต่เทศบาลทางสังคมก็ดีมากเช่นกัน "การรวมทั้งสองเข้าด้วยกันเป็นสิ่งที่ดี" เขากล่าว โดยเน้นว่าพวกเขาไม่มีความเข้าใจในการให้ความสำคัญกับสถานที่ที่พวกเขาได้รับคะแนนเสียงมากขึ้นในการลงทุนขนาดใหญ่และโครงการอื่น ๆ เช่นรถไฟใต้ดิน İmamoğluกล่าวว่า "เราไม่เคยมีความคล้ายคลึงกับการบริหารก่อนหน้านี้ในแง่นี้และเราจะไม่มีความคล้ายคลึงกัน มัน. 'การเมืองคือทุกสิ่ง เราไม่เคยเป็นมาก่อน และไม่มีวันจะเป็น นักโทษแห่งความคิดที่ว่า 'ทำอะไรก็ได้เพื่อพรรคและการเลือกตั้ง' สำหรับเรา ชาวอิสตันบูล 16 ล้านคนเป็นหนึ่งเดียวกัน พวกเขามีสิทธิและศักดิ์ศรีเหมือนกัน คุณไม่สามารถมองเห็นแม้แต่เงาของการเลือกปฏิบัติและพรรคพวกในแต่ละโครงการ 150 โครงการ”
เทศบาลนครอิสตันบูล (IMM) ได้สร้างศูนย์วัฒนธรรม Çengelköy ซึ่งสร้างขึ้นบนพื้นที่ 2017 13 ตารางเมตร ซึ่งเริ่มในปี 800 ด้วยเงินลงทุนประมาณ 20 ล้านลีรา พิธีเปิดศูนย์ซึ่งเปิดภายในขอบเขตของการวิ่งมาราธอน "150 โครงการใน 150 วัน", Meral Akşener ประธานพรรค IYI, รองประธานรัฐสภา CHP Group Engin Altay และประธาน IMM Ekrem İmamoğluจัดขึ้นโดยมีส่วนร่วมของ Akşener ประธานพรรค IYI กล่าวในพิธีเปิดโดยกล่าวว่า "วันนี้ เราอยู่ที่จุดเปิดซึ่งนำเสนอความเข้าใจเกี่ยวกับสถานะทางสังคมและเทศบาลของสังคม" Akşener กล่าวว่าเขาเดินทางไปทั่วอิสตันบูลตามเขต และได้เห็นเรื่องราวของมนุษย์มากมาย เช่นเดียวกับในตุรกีทั้งหมด Akşener ได้แบ่งปันเรื่องราวบางอย่างเกี่ยวกับความยากจนลึกที่เขาได้เห็นกับผู้เข้าร่วม ชี้ให้เห็นว่าโดยเฉพาะเด็ก คนหนุ่มสาว และผู้หญิงประสบปัญหาความยากจนอย่างสุดซึ้ง Akşener กล่าวว่า “เทศบาลและการบริการของเทศบาลนั้นดีมาก แต่เทศบาลทางสังคมก็ดีมากเช่นกัน การรวมทั้งสองเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยม ใช่ ตุรกีมีทรัพยากร ตุรกีมีทั้งทรัพยากรมนุษย์และเศรษฐกิจ แต่เราอยู่ในจุดเปลี่ยนที่แง่ลบมากมาย เช่น ขยะในตุรกี การเล่นพรรคเล่นพวกในตุรกี การไร้ความสามารถในตุรกี และการเลือกที่รักมักที่ชังในตุรกี กัดเซาะทรัพยากรในตุรกี ผลักดันให้ผู้คนสิ้นหวัง และน่าเสียดายที่ลักษณะเด่นของรัฐที่เป็นสถานะทางสังคมคือ หายไปอย่างรวดเร็ว” กล่าวว่า.
İMAMOĞLU: “โครงการของเราไม่ได้มีเพียงโครงการทางวิศวกรรมที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น”
ในสุนทรพจน์ของเขา İBB President İmamoğlu ได้นำเสนอบทสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับบริการที่พวกเขาจัดให้ระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งประมาณ 3,5 ปี İmamoğluเน้นย้ำว่าพวกเขาได้เพิ่มความเร็ว ความเร็วในการทำธุรกิจ และการผลิตโซลูชันในกระบวนการนี้ İmamoğlu กล่าวว่า "150 โครงการใน 150 วัน นี่คือการแสดงออกถึงประเด็นที่เราได้บรรลุแล้ว" อิมาโมกลูกล่าวว่า 'เราทำให้ชีวิตง่ายขึ้นในอิสตันบูล ตอบสนองความต้องการของประชาชนของเรา และทำให้พลเมืองของเรามีความสุขกับทุกโครงการ' Imamoglu กล่าว "เราตั้งเป้าที่จะทำให้ประชาชนของเรา ประเทศชาติ และสมาชิกทั้งหมดของเราแน่นอนและแน่นอน Nation Alliance อาศัยอยู่ในอิสตันบูลซึ่งเป็นกระบวนการที่จะทำให้พวกเขามีความสุข เราไม่เคยเป็นและจะไม่เป็นผู้บริหารด้วยความเข้าใจว่าเราควรจะทำโครงการวิศวกรรมหลักสองโครงการแล้วจึงจัดการกระบวนการ ถ้าคุณดู 150 โครงการของเรา คุณจะไม่เพียงเห็นโครงการวิศวกรรมที่สำคัญเท่านั้น แต่ยังเห็นผลงานที่สำคัญมากในนามของการพัฒนาสังคมและความยุติธรรมที่เข้าถึงผู้คนในทุกด้านของชีวิต” โดยเน้นว่าพวกเขาไม่ให้ความสำคัญกับสถานที่ที่พวกเขาได้รับคะแนนเสียงมากขึ้นในการลงทุนขนาดใหญ่และโครงการอื่น ๆ เช่นรถไฟใต้ดิน İmamoğluกล่าวว่า "เราไม่เคยมีความคล้ายคลึงกับการบริหารก่อนหน้านี้ในแง่นี้และเราจะไม่มีความคล้ายคลึงกัน 'การเมืองคือทุกสิ่ง เราไม่เคยเป็นมาก่อน และไม่มีวันจะเป็น นักโทษแห่งความคิดที่ว่า 'ทำอะไรก็ได้เพื่อพรรคและการเลือกตั้ง' สำหรับเรา ชาวอิสตันบูล 16 ล้านคนเป็นหนึ่งเดียวกัน พวกเขามีสิทธิและศักดิ์ศรีเหมือนกัน คุณไม่สามารถมองเห็นแม้แต่เงาของการเลือกปฏิบัติและพรรคพวกใน XNUMX โครงการแต่ละโครงการ เป็นโครงการที่จะแก้ปัญหาของประชาชนของเราจากทุกสาขาอาชีพที่กระจัดกระจายไปทั่วอิสตันบูล แต่ละคนได้รับการคัดเลือกมาอย่างดี พวกเขาเป็นโครงการที่จัดทำขึ้นโดยการตรวจสอบโครงสร้างทางประชากรของผู้คนที่อาศัยอยู่ในละแวกนั้นและอายุของพวกเขา” เขากล่าว
ไม่มีคำว่า "ไม่" อยู่ตรงกลาง
ศูนย์วัฒนธรรม Çengelköy ซึ่งเริ่มก่อสร้างในปี 2017 สร้างขึ้นบนพื้นที่ 4.000 ตารางเมตร ศูนย์ที่มีพื้นที่ก่อสร้างรวม 13 800 ตารางเมตร ราคา 20 ล้าน 830 ลีรา + ภาษีมูลค่าเพิ่ม ในศูนย์วัฒนธรรม ศูนย์การสื่อสารแบบบูรณาการ, คอลเซ็นเตอร์สำนักงานผู้บริหาร, ห้องเรียน, บริเวณห้องโถง, ห้องเด็กและการศึกษาสำหรับเด็ก, ห้องสมุด, พ็อกเก็ตซีนีม่า, บ้านในบริเวณใกล้เคียง, ศูนย์ให้คำปรึกษาทางจิตวิทยาและห้องบำบัด, สถานรับเลี้ยงเด็ก (8 ห้องเรียน), การประชุมเชิงปฏิบัติการและพื้นที่นิทรรศการ, ห้องประชุมและการประชุมที่นั่น เป็นที่จอดรถแบบปิดได้ 22 คัน ในอาคารบริการ IMM; บ้านย่าน, ศูนย์กิจกรรมสำหรับเด็กที่บ้านอิสตันบูล, İSADEM, ศูนย์ให้คำปรึกษาทางจิตวิทยา (PDM), คอลเซ็นเตอร์ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และคณะกรรมการออร์เคสตราจะให้บริการ
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น