STM ThinkTech มุ่งเน้นการทูตอุตสาหกรรมกลาโหม

ภาพสะท้อนของการพัฒนาล่าสุดในนโยบายต่างประเทศเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกีได้รับการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญในการประชุม STM ThinkTech Focus ในการประชุม มีการชี้ให้เห็นว่านโยบายต่างประเทศของตุรกีซึ่งมีจุดมุ่งหมายที่จะใช้งานในภาคสนามและที่โต๊ะอาหาร เป็นการปูทางสำหรับการส่งออกอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

STM ThinkTech ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านความคิดที่เน้นเทคโนโลยีแห่งแรกของตุรกี ได้เพิ่มการประชุมโฟกัสใหม่เพื่อเป็นแนวทางในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกี ในช่วงเวลาที่การคว่ำบาตรต่ออุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกีเพิ่มขึ้น STM ThinkTech ได้จัดการประชุมโฟกัสที่สำคัญสองครั้งและตีพิมพ์หนังสือชื่อ “The Rise of the Turkish Defense Industry and Embargoes” และตอนนี้ได้กล่าวถึงนโยบายต่างประเทศและอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ พัฒนาการในยูเครน STM ThinkTech จัดการประชุมโฟกัสครั้งที่ 21 ในหัวข้อ "การแข่งขันกับผู้เล่นระดับโลกในการปรับตัวและการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกี" ในเซสชั่นปิดเมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2022

ในการประชุมที่ดูแลโดย STM ThinkTech Coordinator พลโท Alpaslan Erdoğan ที่เกษียณแล้ว ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสในสาขาของตนได้แบ่งปันความคิดเห็น โฟกัสอยู่ที่การประชุม ศ.มุสตาฟา มูรัต เชเกอร์ รองประธานฝ่ายอุตสาหกรรมป้องกันประเทศของสาธารณรัฐตุรกี ออซกูร์ กูเลริอซ ผู้จัดการทั่วไปของ STM ผู้อำนวยการสถาบันวิทยาศาสตร์ป้องกันประเทศ Alparslan ศ. ดร. อาจารย์พันเอก Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş รองผู้จัดการทั่วไปฝ่ายเทคโนโลยีระบบป้องกัน FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. ผู้จัดการทั่วไป Kadir Nail Kurt, Hasan Kalyoncu University (HKU) คณบดีคณะเศรษฐศาสตร์ บริหารและสังคมศาสตร์ Prof. ดร. Mazlum Çelik พลโท Nazım Altıntaş เกษียณอายุ เอกอัครราชทูต Ömer Önhon มหาวิทยาลัย Abdullah Gül ภาควิชารัฐศาสตร์และวิเทศสัมพันธ์ อาจารย์ ดร. Çağlar Kurç และ Gökser R&D รองผู้จัดการทั่วไปฝ่ายการบินกลาโหม/ผู้ประสานงาน SEDEC Hilal Ünal เข้าร่วม

นโยบายต่างประเทศและอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมีความเกี่ยวพันกัน

ในการประชุมระบุว่าอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและนโยบายต่างประเทศ ชี้ให้เห็นว่ามีเครือข่ายความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายต่างประเทศ ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ กองกำลังติดอาวุธ และอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ในการประชุมได้เน้นย้ำว่าประเทศต่างๆ ให้ความสำคัญกับการจัดตั้งและพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ รวมถึงการมีส่วนร่วมในองค์กรระหว่างประเทศและพันธมิตรในการบรรลุเป้าหมายนโยบายต่างประเทศ การประเมินกระบวนการปรับตัวระหว่างอดีตและอนาคตในบริบทของการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกี ผู้เชี่ยวชาญได้ทำการตัดสินใจที่สำคัญ

“การผลิตในประเทศเร่งตัวขึ้นในยุค 2000”

มุสตาฟา มูรัต เซเกอร์ รองประธาน SSB โดยสังเกตว่าการจัดตั้ง SSB มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ เขากล่าวว่า "ยุค 2000 เป็นช่วงเวลาที่การผลิตในประเทศเร่งตัวขึ้น ตอนนี้เราเข้าใจถึงความสำคัญของระดับความพร้อมด้านเทคโนโลยี (THS) 9 (พิสูจน์แล้วในการต่อสู้) โดยให้ข้อมูลแก่ผู้ผลิตของเราจากภาคสนามและแนวทาง AGILE จุดสนใจที่ใหญ่ที่สุดของเราคือลงลึกในเทคโนโลยีและจัดการเทคโนโลยี

“การทูตอุตสาหกรรมกลาโหมใช้เป็นคันโยก”

Özgür Güleryüz ผู้จัดการทั่วไปของ STM เขากล่าวว่าการประชุมเชิงโฟกัสที่จัดโดย STM ThinkTech ได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนและวิเคราะห์ชี้แนะสำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกี Güleryüz กล่าวว่า SSB สนับสนุนการประชุมที่มุ่งเน้นเหล่านี้ "ในขณะที่นโยบายต่างประเทศกำลังผ่านวาระที่มีพลวัตเช่นนี้ เราพบว่ามีประโยชน์และมีความหมายที่จะหารือเกี่ยวกับผลกระทบที่มีต่ออุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกี"

ผู้ดูแลการประชุม STM ThinkTech ผู้ประสานงาน (E) Korg อัลปาสลัน เออร์โดกัน, “ประเทศที่เข้มแข็งใช้ 'Defence Industry Diplomacy' ซึ่งถูกกล่าวถึงบ่อยครั้งเมื่อเร็ว ๆ นี้ เป็นตัวขับเคลื่อนในบริบทของความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ” เขากล่าว

“เจตจำนงจะต้องดำเนินต่อไปในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในอีก 10 ปีข้างหน้า”

อาเซลซาน เอ.เอส. Behçet Karataş รองผู้จัดการทั่วไปฝ่ายเทคโนโลยีระบบป้องกัน“แนวทางการมีส่วนร่วมในประเทศในการเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของตุรกีมีส่วนทำให้เกิดการก่อตั้งบริษัทหลายแห่งในอนาโตเลีย การพัฒนาวัฒนธรรมการทำงานกับ SMEs และความสำเร็จด้านโครงสร้างพื้นฐานของมหาวิทยาลัย ในอีก 10 ปีข้างหน้า เจตจำนงในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศควรดำเนินต่อไป และเรามุ่งเน้นที่ท้องถิ่น สัญชาติ และความลึกของเทคโนโลยี

MSU Alparslan Defense Sciences ผู้อำนวยการสถาบัน ดร. ถ้าฮุสนู เออซลูคือ โดยระบุว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสองประการในการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในความหมายระดับโลก เขากล่าวว่า "ประการแรกคือการพัฒนาแนวคิด 'การปฏิวัติทางทหาร' โดยนักประวัติศาสตร์ตะวันตกในศตวรรษที่ 17 ประการที่สองคือการปฏิวัติอุตสาหกรรม” เขากล่าว

“การพัฒนาความสัมพันธ์ปูทางสู่การส่งออก”

HKU FEAS คณบดี ศ. ดร. มาซลัม สตีล “ความเชี่ยวชาญพิเศษในภาคการป้องกันสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระดับนานาชาติ การพัฒนาที่เป็นบวกในความสัมพันธ์ระหว่างประเทศปูทางสำหรับการส่งออกอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

(E) คอร์ก นาซิม อัลตินตัส เมื่อกล่าวถึงความสำคัญของการทำให้เป็นสถาบันในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ เขากล่าวว่า “ควรจัดการกับการปรับตัวและความยืดหยุ่นในประเด็นองค์กร กฎหมาย และการศึกษาก่อน คำติชมจากภาคสนามควรได้รับการวิเคราะห์เป็นอย่างดี และผลการวิเคราะห์ควรแปลงเป็นหลักคำสอน "กองกำลังของเราจำเป็นต้องนำจิตวิญญาณของผู้ประกอบการมาใช้และโอกาส และควรประเมินแนวทางแก้ไขที่แตกต่างกันในบริบทนี้" เขากล่าว

“มีการจัดตั้งระเบียบโลกใหม่”

(จ) เอกอัครราชทูต เออเมอร์ โอนฮอน โดยระบุว่าจำเป็นต้องระมัดระวังเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และเข้าหาพันธมิตรในระยะหนึ่ง เขากล่าวว่า “ความแข็งแกร่งของตุรกีไม่พึงปรารถนา แต่จำเป็น ระเบียบโลกใหม่กำลังถูกจัดตั้งขึ้น ตุรกีต้องเข้ามาแทนที่ที่สมควรได้รับ การวางตำแหน่งที่ถูกต้องในความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ การจัดตั้งสถาบันในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ และโครงสร้างพื้นฐานทางกฎหมายควรเสร็จสมบูรณ์ และควรรวมทรัพยากรมนุษย์ที่ผ่านการฝึกอบรมไว้ในองค์กรระหว่างประเทศเพื่อให้อยู่ในตำแหน่งที่กำหนดกฎเกณฑ์และกลไกของระเบียบโลกใหม่

FNSS Defense Systems Inc. ผู้จัดการทั่วไป Kadir Nail Kurt, ในตุรกี กิจการร่วมค้า เขาเน้นย้ำว่าโครงสร้าง (การร่วมทุน) ทำงานได้ดี เขากล่าวว่า "รูปแบบธุรกิจนี้ได้ให้ข้อได้เปรียบอย่างมากในแง่ของการประหยัดจากขนาดและการปรับให้เข้ากับท้องถิ่น ประเด็นสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของเราคือ: โซลูชันที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ การขายผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์หลังการขาย และสภาพแวดล้อมในการส่งออกที่ซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถทำได้ และมีความสัมพันธ์ที่ดีในต่างประเทศ

“เราต้องนำรูปแบบธุรกิจร่วมทุนมาใช้”

Hilal Ünal รองผู้จัดการทั่วไปของ Gökser R&D Defense Aviation/ผู้ประสานงาน SEDEC “การรวมผู้รับเหมาหลักของเราและ SMEs เข้ากับห่วงโซ่อุปทานในต่างประเทศมีความสำคัญต่อความยั่งยืน เราควรนำโมเดลธุรกิจประเภท "กิจการร่วมค้า" หรือ "กลุ่ม" มาใช้ภายใต้การดูแลของ SSB ซึ่งจะส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันทั่วประเทศ"