นายกเทศมนตรีนครอิซเมียร์ซึ่งยังคงทำงานตามวิสัยทัศน์ของ "การเกษตรอื่นที่เป็นไปได้" Tunç Soyerลงนามในสัญญาซื้อขายผลิตภัณฑ์สำหรับปี 28 กับ 2021 สหกรณ์พัฒนาการเกษตร ในการแจ้งข่าวดีว่าพวกเขาจะสนับสนุนผู้ผลิตเป็นสองเท่าในปี 2021 และ 2022 ประธานโซเยอร์กล่าวว่า “เราต้องประสบความสำเร็จ คุณต้องประสบความสำเร็จ มันไม่ใช่แค่เรื่องของความร่วมมือของคุณ มันเป็นเรื่องของประเทศชาติ เราจะแสดงให้ตุรกีเห็นว่าการเกษตรแบบอื่นเป็นไปได้”
นายกเทศมนตรีเทศบาลนครอิซเมียร์ Tunç Soyerเพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ "การเกษตรอื่นที่เป็นไปได้" บริษัทยังคงทำงานเคียงข้างกับผู้ผลิตเพื่อดำเนินการตามนโยบายการเกษตรในประเทศและระดับชาติ ประธานาธิบดีโซเยอร์ ผู้ประกาศกลยุทธ์ “เกษตรอิซเมียร์” ในโอเดมิชเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ได้ลงนามในข้อตกลงการซื้อผลิตภัณฑ์กับสหกรณ์พัฒนาการเกษตร 28 แห่ง เพื่อสนับสนุนการผลิตทางการเกษตร ซึ่งเป็นหนึ่งในการเชื่อมโยงที่สำคัญของกลยุทธ์นี้ İzmir รอง Kani Beko, สมาชิกสภาพรรค CHP Devrim Barış Çelik, Güzelbahçe Mayor Mustafa İnce, Gaziemir นายกเทศมนตรี Halil Arda, Seferihisar รองนายกเทศมนตรี Yelda Celiloğlu, ประธาน CHP Konak District Osman Çağrı เข้าร่วมพิธีข้อตกลงการซื้อผลิตภัณฑ์ที่จัดขึ้นที่ Ahmed Adnan Sayşu Art Center , CHP Karabağlar ประธานเขต CHP Mehmet Türkbay, สมาชิกสภาเทศบาลเมือง İzmir, ผู้ใหญ่บ้าน และประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร 28 แห่งเข้าร่วม
นครหลวงซึ่งซื้อเงินกว่า 2020 ล้านลีราจากสหกรณ์ผู้ผลิตในปี 144 จะยังคงซื้อสินค้าเกือบ 2021 รายการเช่นต้นอ่อนน้ำผึ้งดอกไม้ชีสน้ำมันมะกอกจากสหกรณ์พัฒนาการเกษตรซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อความยั่งยืนของการผลิตทางการเกษตรใน เมืองที่มีรูปแบบความเป็นปึกแผ่นที่แข็งแกร่งและกำลังการผลิต
"อิซเมียร์การเกษตร" จะเป็นแรงบันดาลใจให้ตุรกี
กล่าวในพิธี นายกเทศมนตรีนครอิซเมียร์ Tunç Soyerได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ İzmir Agriculture ซึ่งประกอบด้วยหกขั้นตอน ซึ่งจะต่อสู้กับ "ภัยแล้ง" และ "ความยากจน" ซึ่งประกาศในระหว่างการทัวร์ลุ่มน้ำKüçük Menderes เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว นายกเทศมนตรีโซเยอร์กล่าวว่าพวกเขาตั้งเป้าที่จะลดการใช้น้ำในการเกษตรลงร้อยละ 77 ลงร้อยละ 50 "เราเริ่มใช้กลยุทธ์นี้จากลุ่มน้ำKüçük Menderes เนื่องจากมีภัยแล้งในลุ่มน้ำแห่งนี้ ปริมาณสำรองใต้ดิน 290 ลูกบาศก์เมตร เราดึงน้ำ 900 ลูกบาศก์เมตร เราดึงน้ำ 3 เท่าของแหล่งใต้ดินของเรา เราจะอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำโดยการเปลี่ยนรูปแบบผลิตภัณฑ์ เรานำเสนอตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมของนโยบายที่จะสร้างแรงบันดาลใจไม่เพียงแต่ในอิซเมียร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเทศตุรกีทั้งหมดในการรับมือกับภัยแล้งด้วย เราไม่ได้มองว่าการเกษตรเป็นกิจกรรมทางการเกษตรที่เริ่มต้นและสิ้นสุดในทุ่งเท่านั้น İzmir Agriculture ครอบคลุมกระบวนการทั้งหมดด้วยการขนส่ง บรรจุภัณฑ์ การแปรรูปผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์ การขาย การส่งออก การวิจัยและพัฒนา และกิจกรรมการฝึกอบรม ดังนั้นเราจึงต่อสู้กับความยากจนและเพิ่มสวัสดิการ”
เกือบทั้งหมดของเราซื้อจากสหกรณ์
โดยระบุว่าพวกเขาจะยังคงให้การสนับสนุนสหกรณ์ที่มีสัญญาค้ำประกันการซื้อประธาน Soyer กล่าวต่อไปว่า:“ เราภูมิใจที่ได้ทำตามสัญญารับประกันการซื้อที่เราให้ไว้กับผู้ผลิตซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในยุทธศาสตร์เกษตร 28 ขาของอิซเมียร์ ผ่านสัญญาที่เราจะทำกับสหกรณ์ของเรา เราได้ตอกย้ำความร่วมมือกับสหกรณ์ผู้ผลิต 40 แห่งของเรา เรายังคงให้การสนับสนุนผู้ผลิตของเราด้วยการซื้อผลิตภัณฑ์เกือบ 2019 รายการเช่นต้นอ่อนดอกไม้น้ำผึ้งชีสน้ำมันมะกอกมะเดื่อทาร์ฮานาและลาเวนเดอร์จากผู้ผลิตของเรา ในขณะที่เราซื้อสินค้าทั้งหมดในปี 125 คือ 377 ล้าน 121 ลีราตุรกีส่วนที่ได้รับจากสหกรณ์อิซเมียร์คือ 447 ล้าน 2020 ลีรา ในปี 144 เราซื้อทั้งหมด 762 ล้าน 472 2021 liras เราจะเพิ่มสิ่งนี้ในปี XNUMX”
การซื้อสินค้าจะเพิ่มขึ้น 2 เท่า
Soyer แจ้งข่าวดีว่า บริษัท Baysan ในเขตเทศบาลจะทำการซื้อตามสัญญากับสหกรณ์ในการปลูกพืชอาหารสัตว์และธัญพืชแบบไม่ใช้น้ำบนพื้นที่ 10 Decares และกล่าวว่า“ มูลค่าของอาหารสัตว์ที่เราจะซื้ออยู่ที่ประมาณ 15 ล้าน TL . ในการซื้ออื่น ๆ ที่เราจะทำในระดับกะละมังฉันจะซื้อเกาลัด 100 ตันจากBeydağมันฝรั่ง 300 ตันจากÖdemişและมะเขือเทศ 200 ตันจากBayındır ฉันจะอธิบายผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ต่อไปและจำนวนเงินที่เราจะซื้อในการเยี่ยมชมอ่างใหม่แต่ละครั้ง ฉันอยากจะแจ้งให้ทราบในที่นี้ว่าเราตั้งเป้าที่จะทำการซื้อ 2021 ล้านลีร่าโดยเพิ่มการซื้อ 2022 ล้านลีร่าจากสหกรณ์ในปี 2020 และ 144 ในปี 338 มากกว่า 154 เท่า 97 ล้านลีราของการซื้อเหล่านี้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์จากนม 15 ล้านลีร่าสำหรับผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ 72 ล้านลีร่าสำหรับอาหารพืชและที่เหลือ XNUMX ล้านสำหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ "
ร้องเรียกชาวบ้าน
"เกษตรกรรมอื่นเป็นไปได้" ที่พวกเขาสร้างขึ้นด้วยตรรกะของกลยุทธ์การเกษตรของอิซเมียร์โดยเริ่มจากอิซเมียร์เพื่อสร้างเศรษฐกิจการเกษตรทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับประเทศในตุรกีซึ่งปัจจัยที่ทำให้โครงการแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้นั้นโซเยอร์กล่าว “ ด้วยเหตุนี้เราจึงให้ความสำคัญสูงสุดในการสนับสนุนผู้ผลิตของเราและเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการเลี้ยงดูในสถานที่ที่พวกเขาเกิดโดยจ่ายค่าแรง เพราะหากชาวนาของเราไม่ได้รับสิ่งที่สมควรได้รับและไม่ได้รับการสนับสนุนที่ดินอันอุดมสมบูรณ์ที่สืบทอดมาให้เราก็จะไม่เกิดประโยชน์และเกษตรกรรมในประเทศของเราก็พังทลาย ตัวเลขอย่างเป็นทางการในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการเกษตรหดตัวลงไปในตุรกี ด้วยกฎหมายของนครบาลที่ประกาศใช้ในปี 2012 หมู่บ้านทั้งหมด 16 220 แห่งถูกปิด ในตอนนั้นพวกเราต่างส่งเสียงเพื่อไม่ให้หมู่บ้านต่างๆถูกปิด เราบอกว่า 'หมู่บ้านจะมา' ในที่สุดการเปลี่ยนสถานที่เหล่านี้ให้กลายเป็นย่านชนบท ที่นี่ฉันเรียกร้องให้ชาวบ้านและกลุ่มชนของเราทุกคนมาร่วมสร้างแอปพลิเคชันของคุณสำหรับสถานะพื้นที่ใกล้เคียงในชนบท หมู่บ้านของเราควรดำเนินชีวิตต่อไปในฐานะหมู่บ้านอีกครั้ง เมื่อถึงเวลาตามกฎหมายสินค้าที่ได้รับจากความร่วมมือของชาวบ้านจะต้องถูกกำจัดทิ้ง "
เราต้องประสบความสำเร็จ
โดยกล่าวว่าเทศบาลเมืองอิซเมียร์จะทำงานเพื่อการเกษตรอิซเมียร์ต่อไปจนกว่าจะพูดว่า“ ชาวนาคือเจ้านายของชาติ” โซเยอร์กล่าวสุนทรพจน์ดังต่อไปนี้:“ ฉันอยากจะพูดเรื่องนี้กับประธานสหกรณ์และผู้จัดการของเราที่นี่ใน การปรากฏตัวของคุณ เราต้องประสบความสำเร็จ คุณต้องประสบความสำเร็จ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของความร่วมมือของคุณ นี่เป็นปัญหาของประเทศ เป็นหน้าที่ของเราที่จะต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณบ่นในประเทศนี้ เราเริ่มจากการเกษตร 'เราจะแสดงความเป็นไปได้ทั้งหมดของตุรกีว่าเป็นเกษตรกรรมอื่น เราจะประสบความสำเร็จสำหรับเขา เราจะผลิตมากขึ้น เทศบาลเมืองอิซเมียร์จะปกป้องผู้ผลิตและสหกรณ์ของเราจนถึงที่สุด "
ขอบคุณนายกเทศมนตรี Soyer
มุสตาฟา โคคาบาช ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Bergama Kozak Çamavlu ก็เข้าร่วมในพิธีเช่นกัน Kocabaş “นายกเทศมนตรีเทศบาลเมืองอิซเมียร์ Tunç Soyer และ İzmir Village-Koop Union ประธาน Neptün Soyer สำหรับการรวมสหกรณ์ใน Bergama ในโครงการ Dairy Lamb”
สหกรณ์ที่มีสัญญาซื้อขายสินค้า
หัว Tunç Soyer หลังจากกล่าวสุนทรพจน์แล้ว ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรของ Bayındır Çiçek (BAYÇİKOOP) ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Ersoy Sümerkan ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรแห่ง Bademler Mehmet Sever ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Bademli Nursery Selcuk Bilgi ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Mahmut Eskiyörük İğdeli and Environmental Villages ประธานสหกรณ์ Süleyman Top ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Gereli Mustafa Gerçek ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรแห่งหมู่บ้าน Derebaşı Mehmet Küçüker ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Hıdırlık Seval Doğanlar Dereköy Gökyakaประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Hüseyin Kanlı ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรเขต Bergama Selahattin Pamukyazı สหกรณ์พัฒนาการเกษตร หัวหน้าสหกรณ์พัฒนาสหกรณ์ Bülent Savgat ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Ulamış Eyyüp Kalaycı ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรย่าน Yayakent Nevzat Ateş ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Kaymakçı aşit Tatlı หัวหน้าสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Gödence Özcan Kokulu ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Demircili Hüseyin Coşkun ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Değirmendere Aykut Dikmen ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรเมือง Çaylı Osman Türkön หมู่บ้าน Bergama Hisarköy ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Ali Ç ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรย่าน Örenli Ömer Demircioğlu ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตรหมู่บ้าน Yukarıcuma Reşat Çakmak หมู่บ้าน Çömlekci ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Soner Kılıçarslan, Kozak Çamavlu ประธานสหกรณ์พัฒนาการเกษตร Mustafa Kocataş และ Zeytinova Flower Dairy Plants สหกรณ์การผลิตภูมิทัศน์ หัวหน้าสหกรณ์การผลิตและการตลาด Remzi Maltepe ประธานของ Ödemiş Arboriculture Ornamental Plants Production and Marketing Cooperative Olgun Ballı ประธานของ İzmir Beekeepers Association Hüseyin Şengül และ İzmir สหกรณ์พัฒนาการเกษตรและสหกรณ์เพื่อการเกษตรอื่น ๆ ประธานสหภาพ Ratifs (İzmir Köy-Koop) ลงนามในสัญญาซื้อขายผลิตภัณฑ์กับ Neptün Soyer เพื่อซื้อผลิตภัณฑ์มากกว่า 2021 รายการในปี 40
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น